中国兵器装备集团有限公司召开专题会议,就贯彻《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》(以下简称《指导意见》)进行广泛动员,就落实集团公司实施方案进行全面宣贯、系统安排,这是事关集团公司领先发展战略全局的重大部署,必将对集团公司长远发展产生深刻影响,我们一定要认真学习,快速反应,切实将会议提出的各项任务落实落细,厚植集团公司高质量发展基石,为实现质量强国战略作出积极贡献,为加强中国品牌建设谱写崭新篇章。 从使命责任看,开展质量提升行动,加快品牌建设,我们必须主动作为,多作贡献。《指导意见》明确提出实施质量强国战略,加快建设质量强国,推动中国制造向中国创造转变,中国速度向中国质量转变,中国产品向中国品牌转变。《指导意见》指出,提高供给质量是供给侧结构性改革的主攻方向,全面提高产品和服务质量是提升供给体系的中心任务,要以提高发展质量和效益为中心,将质量强国战略放在更加突出的位置,开展质量提升行动,全面提升质量水平,加快解决中高端产品和服务有效供给不足等经济结构性供需失衡的矛盾和突出问题,加快培育国际竞争新优势,推动我国经济发展进入质量时代,为实现“两个一百年”奋斗目标奠定坚实基础。作为中央企业、军工集团,我们必须作为在先,以高度的思想自觉和行动自觉投身质量强国的洪流,不断强化质量第一意识,高高树起“兵装”这面旗帜,作高质量发展的排头兵。 从破解当前困局看,开展质量提升行动,加快品牌建设,是赢得竞争的利器、战胜困难的良方。当前,集团公司发展遭遇瓶颈,完成全年目标任务面临挑战。分析当前的困难,一个很重要的原因就是我们的产品质量、服务水平和品牌影响与国内领先和世界一流企业相比,还存在比较明显的差距,引导消费、引领市场、创造需求的能力不强,还存在许多急需解决的重要问题。总体上看,集团公司目前生产销售的普通产品多,高附加值、高端产品少,不能完全满足人民日益增长的美好生活的需要,市场竞争力不突出,品牌溢价能力不高,影响了当期经营,影响了效益提升。 从未来追求看,开展质量提升行动,加快品牌建设,是促进集团公司主导产业迈向全球价值链中高端的必由之路。党的十九大报告指出,“中国特色社会主义进入新时代,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。”新时代的市场需求,已经由“有没有”向“好不好”升级,高质量已经成为新时代消费者趋势性诉求。立足时代大潮,集团公司强调,必须按照高质量发展的新要求,紧紧围绕提高核心竞争力和核心能力,把发展着力点和工作重心转移到高质量高效益高效率高品牌上来,坚持质量第一、效益优先,推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革,实现更高质量、更高效率、更高水平的发展。要加快集团公司主导产业迈向全球价值链中高端,建设具有全球竞争力的世界一流军民结合型企业集团,必须加快质量提升,抓好品牌建设,成为质量强国战略的忠实信仰者、积极贡献者。 从操作可行性看,开展质量提升行动,加快品牌建设,有较厚的经验积累、较好的民意基础。“军工产品,质量第一”,作为中国军工的发轫者,集团公司产品曾经是高质量的代名词,是中国质量的重要代表,拥有广泛的群众基础和良好的市场影响。改革开放以来,集团公司积极引入现代质量理念,加强质量管理,在特种产品、汽车、光电等领域打造了一批有影响的品牌,形成了有兵装特色的新时代质量管理模式。毫无疑问,开展质量提升行动,加快品牌建设,对企业来说,有基础、有经验、有广大干部职工的广泛认同,只要持之以恒坚持,一定会有满意的结果。 注重质量提升,强化品牌建设,是兴国之道、强国之基、旺企之本。让我们听从时代召唤,坚持精益求精,弘扬工匠精神,用高质量擦亮“兵装”品牌,培育一批具有集团公司产业特色、国内领先、国际一流知名品牌,为中国品牌时代到来建功立业、书写精彩。 |
中国兵器报微博
小黑屋|兵器之友 ( 渝ICP备05012515号 )
Powered by Discuz! X3.3 © 2001-2013 Comsenz Inc.