徐平调研江滨、天雁

9月14日，集团公司党组书记、董事长徐平赴湖南，深入江滨、天雁调研。

徐平参观了江滨科研生产现场，了解了当期经营现状；与企业同志座谈，了解发展历程、经营特色、未来规划、党建工作及巡视整改等情况，称赞江滨产品定位比较好，企业发展比较好，管理比较好，员工精神面貌比较好，党建工作做得比较好。徐平勉励江滨一要坚持高质量发展。瞄准中高端，做专做精做深做优，做成专业核心能力强、利润高、技术领先的企业，成为行业“小巨人”；进一步提升技术研发、工艺设计能力，增强核心竞争力；通过自动化、信息化改造提升，工艺技术能力的突破，精益水平的提升，提高质量水平，抓好品牌建设。二要加强市场开拓。抓住落实集团T3战略合作协议的契机，保持韧劲和狠劲，持之以恒拓展新市场；围绕国Ⅵ升级切换抓先机，加大技术和产品攻关，积极抢占未来“制高点”。三要加强人才培养。在加强高端人才引进的同时，加强内部技术、研发、工艺等人才培养。四要高度重视安全环保工作，抓好隐患排查与治理，持续改善生产、工作环境。五要持续推进改革，确保轻装上阵。六要进一步抓好党建工作，全面从严治党，提高政治意识，强化作风建设和重点业务领域廉政建设。

徐平实地考察了天雁的生产状况和技术水平，与企业同志座谈，了解当前经营、下阶段工作重点、未来三年发展规划、党建工作等情况。徐平肯定了天雁的工作，指出了存在的问题，要求一要有定力，有信心。天雁有技术、制造基础，也有行业口碑，两级班子要有定力、凝聚力、战斗力和领导力，增强信心和决心，战胜困难，实现持续发展。二要理清突破口，明确主攻点。增压器要柴油机与汽油机并举，非车用与车用并举，巩固老市场，拓展新市场。气门、风机要巩固重点市场，积极开拓新市场。三要下大决心抓好质量。全员抓质量，绝情抓质量，促进设计、制造、工艺、供应商、售后服务等全流程质量提升。四要强化精益管理，降成本、降费用、压“两金”。五要进一步提高设计、研发、工艺等核心能力。六要高度重视并始终抓好安全环保工作。七要加强党建工作，深化全面从严治党；抓好领导班子建设，以上率下，带好队伍，带领员工努力奋斗，乘势而上。

集团发展计划部主任谭小刚、中国长安副总裁马俊坡等陪同。