10月18日,集团公司党组成员、副总经理、中国长安董事长刘卫东率团到东风集团考察学习,集团公司发展计划部主任谭小刚,中国长安总裁、党委书记周治平,副总裁马俊坡,长安汽车执行副总裁刘波等陪同考察。 东风集团党委常委、总会计师乔阳介绍了东风经营大协同机制、体系、文化,中期事业计划的体系、制度和流程以及在投资管理、事业单元管理方面的经验。东风集团下属合资整车、自主整车、零部件等5家协同单位分别介绍了整车与零部件协同的具体做法。 座谈会上,双方就大协同和中期事业计划进行了交流讨论,对关键问题和热点问题进行了有益互动。乔阳表示,东风集团经过多年的实战探索,通过具体的项目和课题带动了整个协同工作,整车和零部件企业均从中获益,并希望未来双方能够在更多方面开展合作。 刘卫东指出,在汽车行业面临发展放缓的形势下,加强集团内部大协同的价值巨大,要求迫切,加强协同发展是增强企业核心竞争力的内在要求,在加强战略协同、技术协同、采购协同等方面大有可为。集团公司要吸取东风集团大协同和中期事业计划经验,以领先发展战略为牵引,以质量提升为关键,以创造价值为核心,以项目和课题为载体,以机制为基础,打造可持续的协同体系,优化战略管理体系,提升集团公司汽车产业整体竞争力。 |
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