集团公司召开2019年全面预算工作布置视频会议 龚艳德讲话，张登洲布置工作

10月22日，集团公司召开2019年全面预算工作布置视频会议，宣贯2019年国资委预算布置会会议精神；回顾总结2018年全面预算工作，部署2019年全面预算管理工作任务；培训2019年全面预算编报工作。

集团公司总经理、党组副书记龚艳德出席会议并讲话，集团公司党组成员、总会计师张登洲布置工作。总部各部门负责同志及相关部门预算业务有关处室工作人员等在主会场参加会议；各单位主要负责人、总会计师、主管经营营销工作的领导班子成员以及相关部门负责人等在分会场参加会议。

龚艳德指出，要进一步深化对全面预算管理的认识，强调必须以问题为导向，采取针对性措施，提高集团公司的全面预算管理水平。一要树立鲜明的战略导向，依据战略、落实战略；二要加强形势研判与趋势分析，确立可行的预算目标；三要以利润目标为牵引，以销售预测为依据，统筹资源配置；四要自上而下，自下而上，上下结合，迭代优化。

龚艳德深入研判了集团公司2019年面临的外部形势，强调必须坚决贯彻落实中央及国资委预算工作要求，以领先发展战略为牵引，以高质量发展为目标，围绕集团公司“质量提升”要求，编制2019年预算。龚艳德指出，2019年预算编制，要体现“四个突出”：突出创新驱动，加大研发投入；突出主业投资，补齐发展短板；突出价值创造，提升运营质量；突出供给侧结构性改革，提升改革质量。同时，龚艳德对加强2019年预算编制的组织领导提出了要求。

张登洲在讲话中，传达了2019年中央企业预算管理工作要求，回顾了集团公司2018年全面预算管理工作，提出2019年全面预算管理指导思想、预算目标和重点任务，强调了做好2019年全面预算工作的具体要求。一要加强责任担当；二要加强组织领导；三要规范预算编制。针对今年下一阶段财务管理重点，张登洲强调，要坚定信心、紧盯目标，力争实现最好结果；加强领导，确保实现财务信息化建设目标；密切配合，确保审计任务按期完成；实事求是，确保2018年决算信息真实完整。