刘卫东到云南西仪、云南万友、云南万福调研时要求 加强管理 积极创新 提升能力 精准营 ...

11月1日，集团公司党组成员、副总经理、中国长安董事长刘卫东到云南西仪、云南万友、云南万福调研。中国长安副总裁、总会计师张东军，副总裁马俊坡等一同调研。

在云南西仪，刘卫东参观了公司展厅、特种机械机加生产线、连杆生产线，听取了党委书记、董事长谢力，总经理、党委副书记董绍杰关于公司基本情况，1~9月生产经营、发展战略、改革改制、党风廉政建设等情况的汇报。刘卫东肯定了云南西仪取得的成绩，并针对企业发展提出要求：一是坚持做军民融合型企业；二是做好连杆业务，积极开拓国际、国内市场，提升研发能力，坚定不移走专业化道路；三是调整好人员结构，推进“三项制度”改革；四是加强管理，在生产管理、质量管理、人员管理等方面制定可行的提升方案；五是密切关注发动机发展方向，持续加强科技创新。

在云南万友、云南万福，刘卫东参观了销售展厅、维修车间，听取了万友汽车党委书记、董事长吴雪松，云南万友总经理康先兵、云南万福总经理李代平关于当期经营工作的汇报，了解了长安汽车、欧尚汽车及长安福特产品销售和售后服务工作开展情况，肯定了各经销商在当前行业形势下开展的一系列工作及取得的成效，并针对4S店经营发展提出要求：一是积极创新，构建更加迎合汽车市场发展的营销模式；二是用数据说话，进一步加强标准化建设，提升市场营销力；三是精准营销，逐步形成万友汽车独具特色的4S店管理风格。同时，各经销商要理解透彻厂家的商务政策，制定整体营销策略，切实做到精准营销。