应急装备事业部员工正在生产现场忙碌 刘文兵/摄 “冲刺四季度,打好收官战”,华川工业以时不我待、只争朝夕的责任感和紧迫感,以一抓到底的狠劲和韧劲,紧盯目标冲刺年末,确保打赢全年生产经营收官之战。 为确保全年目标,公司制定了《冲刺年度目标各项工作保障措施》,加强对冲刺阶段各单位的激励与考核,将指标分解落实到人,层层分解目标,层层落实责任,层层传导压力。 公司领导班子成员以普通党员身份参加所在党支部专题组织生活会,就全力以赴完成全年目标任务与支部党员一起进行交流研讨;同时带领分管部门人员到重点单位了解存在的困难,分析原因,现场办公及时解决问题。 采购部组织外协零部件配套工作会,对外协厂家提出明确要求;人力资源部面向社会招聘几十名合同制员工,充实生产一线;各分厂召开生产动员会,要求对重点产品倒推安排好完成节点,同时开展“工作态度、产品质量、安全生产”岗位技能比武,充分调动员工工作积极性,确保产品保质保量按期交付;党群工作部为营造打好收官战的舆论氛围,在《华川通讯》开辟“身边人身边事”专栏,宣传公司优秀共产党员,进一步引导员工对标先进,激发工作动力。 |
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