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集团公司管理创新收获“大礼包”

2019-1-11 16:48| 发布者: 陈利娟| 查看: 698| 评论: 0|原作者: 记者 舒海萍 特约记者 刘庆志

2018年,集团公司把推动管理创新作为实现高质量发展的重要抓手,不断加强战略管理、研发管理、供应链、精益生产、智能制造、物流、营销、服务等全价值链管理,加大在人力资源管理、财务管理、信息化管理、安全管理、设备管理等领域创新力度,管理创新成果得到中国企业联合会、中国国防工业企业协会高度认可,成为管理创新成果奖的“收割机”。全年获得2项国家级管理创新成果、26项行业级管理创新成果,获奖数量同比增长47%

集团公司运营管理部每年对申报的成果组织评审,择优推荐至中国企业联合会,申报国家级成果。近些年,长安汽车始终高度重视管理创新成果的培育、申报、推广,多次获得国家级管理创新成果奖。2018年长安汽车以朱华荣、刘波为主创团队的《自主品牌汽车模块化开发与管理体系的创建与实施》获得国家级管理创新成果二等奖;保变电气以彭广勇、索超为主创团队的《大型电力变压器研发管理体系建设与系统应用》获得国家级二等奖。同时,运营管理部积极向国防企协申报国防科技工业行业级成果:共有26项管理创新成果分别获得国防科技工业一、二、三等奖。获奖企业和成果数量分别是:长安汽车4项(其中一等奖2项);自动化所3项(其中一等奖1项);保变电气3项;成都光明3项;长江电工2项;长安民生物流2项;建设机电2项;北方工具1项;建设工业1项;红宇精工1项;青山工业1项;中原特钢1项;华川工业1项;嘉陵全域1项。

国家级管理成果、行业级管理成果,特别是其中的一等奖,代表国内企业管理的最高水平;集团公司希望各单位积极订购《2018年度国防科技工业企业管理创新成果选编》《国家级企业管理创新成果(第二十五届)》,学习借鉴最佳管理实践,交流推广,通过对标提高企业管理水平,打造有自身特色的管理品牌,提质增效。

集团公司希望各部门、各单位高度重视管理创新成果申报、推广工作,提前策划主题,准备提炼管理新做法和成效,积极申报2019年管理创新成果,以管理创新助力发展领先,促进质量提升,增强市场核心竞争力,为建设具有全球竞争力的军民融合型企业集团提供坚实的管理保障。

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