龚艳德赴渝督导企业落实工作会精神 结合实际推进登高行动 奋发有为抓好工作落地

3月5日至8日，集团公司总经理、党组副书记龚艳德赴渝，先后深入西南公司、兵器报社、长安汽车金融、青山工业、红宇精工、重庆虎溪、长江电工、嘉陵股份、望江工业、长安工业、嘉陵全域、建设工业等12家单位调研，了解贯彻集团公司工作会议精神、全年重点工作安排、1~2月份生产经营完成等情况。

龚艳德强调要分解好年度目标任务，抓好生产经营指标落实，监事会必须紧盯指标做好监督。改革是企业永恒的主题，要结合自身实际持续深化改革，提升活力，提高效率。企业党建要与经营工作紧密融合，发挥好党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，提升组织力和凝聚力，激发战斗力。

龚艳德结合企业特点提出针对性要求：

西南公司要把准创新发展类企业的新定位，向生产服务业转型；要搭建环保+节能+安控大平台，加强专业人才队伍建设，高度关注5G带来的发展机遇。

长安汽车金融要关注宏观经济政策变化；加强同主机厂的产融对接，让主机厂享受专业服务，坚持产业链利益共享；做好风控管理。

青山工业要跟长安汽车一起同舟共济，共同稳住整个市场，在市场开拓上还要下功夫；加大研发能力和创新力度。

红宇精工要加快推进三厂从业务、人员、文化到管理体系等的深度融合；充分利用优势资源，尽快推出先进特种产品。

重庆虎溪要坚定信心、深化改革，在年内将拆迁安置问题解决好；抢占机遇，统筹谋划，尽快寻找上规模有批量的产品。

长江电工要解放思想、转变观念，改变现有作业方式，积极推进适应自动化生产的工艺变革、生产方式变革与工程组织方式变革。

在渝期间，龚艳德出席了集团公司军品领域自主创新体系建设部署会并作动员讲话，肯定了轻武器领域自主创新体系取得的重大阶段性成果，强调全面推广自主创新体系是实现高质量发展的必然要求，是落实质量提升“365”登高行动的具体举措，目前具备较好基础，全面推广正当其时、时不我待。要精心组织、深入研究，确保自主创新体系建立健全，协调各方资源共同推动；处理好传承与创新的关系，结合自身实际抓好推进；建立以流程为核心，标准为引领，方法为手段，数据库和IT系统为支撑的正向研发体系。