近日,万友汽车召开“双百行动”综合改革领导小组2019年度第一次会议,听取了“双百行动”综合改革前期工作及董事会授权调整方案、综合激励改革方案的报告,审议了关于调整“双百行动”综合改革组织机构工作人员的意见。 会议还就“双百行动”综合改革2019年工作任务分解及建立改革工作机制进行了研究。公司2019年改革工作任务分解为改革方案审批、完善市场化经营机制、健全激励约束机制、优化治理结构及落实董事会授权、股权多元化、大监督体系、全面加强党的领导与建设等七个方面,同时建立加强统一领导、搞好统筹协调、落实分工责任、定期集中议事、强化考核奖惩等五个工作机制。 公司党委书记、董事长吴雪松就“双百行动”推进提出三点要求。一是方案制定要合法合规,并严格履行报批流程和内部决策流程;二是各部门要高度重视改革工作,按照工作任务分解表,切实抓好落实;三是改革办要认真落实月度例会制度,按照正常工作机制抓好统筹协调,整体推进改革工作。(熊 笙) |
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