建设工业：满园春色关不住

经过一季度鏖战，建设工业交出“质量提升‘365’登高行动”新答卷，营业收入同比增长45.43%，完成年度目标的28.29%；利润同比增长162.13%，完成年度目标的34.16%，经营利润同比大幅增长，顺利实现首季“开门红”。

资源整合助力产能提升。目前已顺利完成机构整合、中层管理人员调整、人员整合，研发、技术、市场、生产、采购、设备、工具等业务整合。统一资产资源调配，对各基地产品和产能进行了优化布局，均衡生产基本实现。积极推进彭州基地生产线调迁工作，完成各基地供应链资源整合，加强了多品种并线组织和多基地同步保供能力建设，主要产品计划达成率稳定在99%以上，一次交验合格率达99.8%以上。

精准施策夯实质量基础。强化过程控制，梳理生产过程中的问题，提出并实施20项公司级质量改进课题。加强体系建设，修订《过程审核管理办法》，完成16个重要供方的现场审核，对以往问题的措施落实情况加大了检查力度，保持过程稳定受控。严格质量奖惩，落实质量主体责任，坚持每周质量周报，发布质量红黑榜。今年来，累计评出质量红榜9次、质量黑榜11次，实施质量处罚14.17万元、奖励2.79万元。一季度，各主要产品一次下线合格率、可靠性故障率控制率均不断优化。

科技创新增添发展动力。大力实施“81023”工程，为公司“一核两翼”战略首战必胜提供创新支撑。“81023”工程，即8个10大创新课题；2个振兴行动计划，包括振兴外贸和振兴珠江光电两个行动计划；民品发展3个调整，包括市场结构、产品结构和管理机制与模式三个调整。