湖南天雁：开门关键仗打得很漂亮

日前，湖南天雁传来捷报：1~3月，实现利润总额超时间进度5.5%，同比增长241.86%；“两金”占比较去年同期下降9.62%；外部质量损失同比降低4.15%；主力产品气门销售同比增长38.05%，创历史新高；风机销售同比增长39.46%，首季实现登高见成效。

一季度以来，公司以质量提升“365”登高行动为抓手，奋力书写“市场拓展拼搏战、产品升级奋进战、精益管理攻坚战”新篇章。特别是集团公司两次约谈后，公司上下深刻反思，全力以赴狠抓“两金”占比，严控产品质量，全力打好首季开局关键仗。

全面登高提质效。成立由主管技术和质量的公司副总经理亲自挂帅的降低增压器外部质量损失领导小组，明确“内部提升”“外部围堵”并举和奖罚并重的提质降损措施，确保外部质量索赔在2018年基础上降低50%；修订完善《绩效考核管理办法》，实行层层经济目标责任制，强化工作质量和工作效率的考核和追责问责；优化生产采购制造系统的组织机构和人员配置，缩短管理流程，提高工作效率。

开源节流强管理。组织专门力量，紧盯重点项目，蹲守重点客户，积极巩固扩大柴油机市场份额，努力拓展汽油机、气门、风机等市场份额；广泛深入开展“三提一降”劳动竞赛和“每月一改善”活动，制订降成本创效益行动计划，全面清理和处置库存积压产品和废旧物资，全力盘活资金资产；积极倡导“一次性把工作做好”和“案无积卷、事不过夜、即交即办、日清日结”的工作理念，严格考勤管理，狠抓作风建设。