4月8至11日,中国兵器装备集团有限公司党组书记、董事长徐平赴重庆,出席长安汽车全球智慧研发平台开放暨全球研发中心入驻活动;调研长安汽车、建设工业、红宇精工、望江工业、嘉陵全域,实地了解当期生产经营、党建和全年工作重点等。集团公司党组成员、副总经理张宝林陪同调研长安汽车。 徐平察看了长安汽车科研生产现场,听取了集团公司总经理助理兼长安汽车总裁朱华荣的汇报,要求做好产品规划,抓好平台化战略。认真梳理现有产品平台,以产品规划引领平台优化,以平台优化实现降本增效,构建竞争优势。瞄准目标客户抓好产品研发,突出差异化,增强吸引力,避免在技术和功能上堆砌,出现冗余。加强项目管理,既给项目组充分权利,树立项目组权威;也要明确和强化项目组责任,严格风险把控,控制成本、时间节点,落实责任追究。高度关注造型。造型是产品给用户的第一印象,要用良好的造型吸引用户体验产品,购买产品。加强竞品研究,实行价值、价格、成本全方位的研究对标。 针对建设工业的“一核两翼”战略,徐平指出,特品是立位之本,要在做大特品的同时做强两翼;在汽车零部件方面,要加大市场开拓;在新产业方面,要瞄准一流,用新技术研发支撑发展。在下一步工作中,建设工业要进一步聚焦研发创新,强化领先能力,逐步向智能制造工厂迈进;深化两厂整合,优化各基地资源配置,放大整合效应;加强党建,充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用和党支部战斗堡垒作用,将党建打造为集团的一面旗帜。 徐平要求红宇精工提高站位,增强做好特种产品的使命感、责任感;不断加强科研和创新,提高核心竞争力;深化三厂融合,实现三厂一体化发展;高度重视安全环保,确保企业生产安全,周边山火安全,确保不出环保问题;聚焦核心业务深化改革,放大国有资本,激发企业活力;以政治建设为统领加强党建,增强基层组织的凝聚力、组织力和战斗力。 徐平勉励望江工业领导班子牢记责任,勇于担当,抓好拓市场、调结构、防风险、强党建等工作,稳健经营,行稳致远。 陪同调研的还有战略发展部主任谭小刚,特种产品部主任耿志勇,西南地区部主任、党委书记熊萍等。 徐平调研长安汽车 |
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