打好夯实经营组合拳 做好调整结构大文章 徐平调研贵州高峰、华南光电，刘敬桢陪同调研 ...

打好夯实经营组合拳 做好调整结构大文章

徐平调研贵州高峰、华南光电，刘敬桢陪同调研华南光电

5月6日至7日，中国兵器装备集团有限公司党组书记、董事长徐平调研贵州高峰、华南光电，深入科研生产一线考察，听取领导班子工作汇报，实地了解发展战略、质量提升“365”登高行动措施、1~4月份经营指标完成情况、重点工作进展与党建工作等情况，现场对有关问题进行指导，对下一步工作提出要求。集团公司董事、党组副书记刘敬桢陪同调研华南光电。

徐平要求贵州高峰以市场为牵引，以创新为抓手，加快产品结构调整；加强供给侧结构性改革和体制机制改革，严控“两金”占用，降低库存；强化科技技术服务能力，加快由单一制造企业向制造服务型企业转型；加强数字化、网络化建设，促进销售、制造和研发质量提升；在集团相关部门指导下实现集约发展；加强人力资源培养管理，优化员工队伍结构；加强党建，坚决落实全面从严治党；关心关爱员工，让职工有更多的获得感、幸福感。

徐平要求华南光电保持定力，坚定信心，凝聚全员力量渡过眼前难关，早日走出低谷。打好夯实经营的“组合拳”：优化业务结构，做有价值的业务；进行压力测试，落实不同情况的应对预案；进一步优化“两金”，强化开源节流，确保现金流不断；降本增效，深挖潜力；实行紧缩式经营，压缩一般性管理费用、可控费用。抓好产业调整和产品升级，特种产品要以智能化为方向，以需求为牵引，做好产品迭代；安防产业要有核心产品、核心技术和可靠的业务模式。通过强身健体，夯实经营，提高效益来吸引战略投资者，推进混改，激发活力，加快发展。强化创新驱动，统筹推进技术创新、业务模式创新、市场创新等。看到差距，加强生产现场、财务管控、质量控制、生产制造、特种产品流程管控等的精益管理，提高管理科学化水平。坚持党的领导，加强党的建设，全面从严治党，把干部员工的力量凝聚到战胜当前困难上来，戮力同心把企业引领到高质量发展轨道。

集团公司战略发展部主任谭小刚、民品部主任李宗樵、特种产品部主任耿志勇等陪同调研。

徐平调研华南光电