河北长安逆势而上实现“双过半”

河北长安逆势而上实现“双过半”

1至6月生产汽车49285辆，销售汽车58391辆

本报讯 上半年，河北长安积极应对市场变化，加快经营调整，化解内部困难，以“提升营销，打造经典，深化改革，强化效益”为关键，聚焦效率提升，深化降本举措，全员助力营销，并取得了显著成效。1至6月，公司生产汽车49285辆，销售汽车58391辆，零售任务完成率达100.62%，顺利实现了“双过半”。

出口业务大幅提升。上半年，公司启票6156辆，同比增长45.7%，其中整车启票3845辆，同比增长16.0%；散件启票2311套，同比增长153.7%。通过深化B类市场（潜力市场）开拓，公司首次与阿根廷、菲律宾建立海外汽车出口业务，累计汽车出口国别达到50余个。通过创新管理，出口订单交付周期同比平均缩短5天。

全面推进降本增效。坚持“凡资源必创效、凡投入必产出、凡多余的成本必有人买单”，全面推进降本增效工作。通过优化供应商体系，快速引入低成本供应商，制定大宗物资专属降本方案等，实现采购降本；通过制定全年可降本路径，实施技术优化等，实现技术降本；通过优化车辆自制件、取消中涂批量实验等，实现工艺降本；通过优化人员、项目改造、绿色维修等，上半年优化人员329人，降低加工成本1600余万元。

加快产品转型步伐。通过深入研究市场趋势、用户需求，建立产品改进信息库，完善产品改进信息流，完成公司产品中期规划，启动项目17个。以降低成本，提高质量，提高研发效率为基础，全力推进项目进度，使项目比原计划上市提前了20天，并于7月1日国六新法规实施前完成了3048辆国六车的生产，同时提前将商品车发送至全国14个国六区域。

狠抓质量，严格管理。深化质量体系成熟度，深化2大QOS、3大IP，提升制造过程体系力。结构化开展质量体系飞行检查，重点开展对供应商管理、工艺执行及变更、设备工装管理等的专项审核提升。严格管理，严格落实低级、批量问题考核，把过程低级问题落实到操作者，强化改进，提升了制造区域质量管控能力。（成改娜）