东安汽发开展质量提升专项活动

东安汽发开展质量提升专项活动

本报讯 最近以来，东安汽发深入贯彻落实集团公司质量提升“365”登高行动，结合产品质量现状，以“直击痛点抓质量，砥砺前行创绩效”为主题，开展了质量提升专项活动，旨在以问题为导向，提高质量控制能力，夯实企业发展基础，促进质量提升，推进品牌建设。

公司质量提升专项活动为期两个半月，将以夯实过程质量基础，健全自主质量管理体系，激发全员参与质量管理热情为中心，以“三解决四提升”为目标，重点解决质量意识松懈、产品TOP问题以及新品质量隐患等问题，提升过程保证能力、零部件实物质量、审核条款符合率和全员业务能力。

公司要求各单位加强沟通与配合，对现场工装、设备、工艺等专业性系统问题进行深度完善，从设计、使用等源头进行正向管理。在零部件入厂验收上，要加强预防性管理，提高针对性，监控问题改进效果；开展日巡检活动，加大抽样比例，全面提升零部件质量，保证改进对策的有效性。针对高风险供应商，要形成现场监察和帮扶计划。对即将进入量产及未量产的项目要开展设计校核，并延伸至车厂端；对新品的质量管理工作要从流程上进行评审，找出流程不足，并制定改进对策；对小量产阶段的产品要开展发运前评审工作。针对重点质量问题，公司还成立了专项攻关小组，突出问题导向，切实找准问题根源，确保攻关取得实效。（段群鹤）