通用为何难“通行”

通用电气（GE）又刷屏了，与以往那些闪闪发亮的刷屏不同，这次刷屏有点“黑屏”的味道，曾揭发美国华尔街“麦道夫庞氏骗局”的美国会计专家Harry Markopolos发布调查报告，指控通用电气存在380亿元的财务造假问题，其财务欺诈可以追溯到1995年，是比安然更大的欺诈案。

通用电气是谁？如果你有这样的疑问，不能怪你见识不广，只能说明你太年轻。早年间，坊间甚至有这样的说法：你可以不知道美国，但不能不知道通用电气。在本世纪以前的一百多年间，通用电气就是美国的代表、美国创新和实力的象征，是人类工业时代的标志性企业。它的创始人是大名鼎鼎的“发明大王”托马斯·爱迪生；它是道琼斯工业股票平均价格指数最初的股票之一，也是迄今为止纳入道指最长寿的企业，时间达到111年；上世纪九十年代，它一度成为美国市值最大的企业，2008年，仍为全球五大上市公司之一；今天，通用电气又是全球工业互联网和智能制造的风向标公司之一，在工业领域，“言必称GE”几乎就是一种潮流。跨越行业，超越时间，引领潮流，曾经是通用电气的行动宣言，也是作为一家伟大企业的鲜明标志。

造化弄人，作为道指的“原始股”，2018年6月通用电气被剔除，取而代之的是药店连锁店沃博联（Walgreens Boots Alliance），而随着通用电气被剔除，同时宣告道琼斯指数最初的股票全部更新换代，标志着一个时代的结束。正如标普道琼斯指数董事总经理David Blitzer在一份声明中表示，因为美国经济已经发生了变化，消费、金融、医疗、科技的地位日益提升，而工业的作用相对减弱。曾经所向无敌、纵横捭阖的通用电气输给了时代，行业影响力下降、股票下跌是其外在表象，业绩下滑、业务冗余和现金流萎缩，是其内在因素。

昔日为举足轻重的大佬，今日沦落为打酱油的配角，通用电气遭遇滑铁卢，不是时代背叛了“当年的好汉”，而是通用电气在高歌猛进中忘记了初心，进错了赛道。通用电气作为“发明大王”托马斯·爱迪生亲手创立的企业，创新的种子早已植入其血脉基因，被人们喻为美国最优秀管理人才的西点军校、美国科技进步的代表、创新的源泉。但世易时移，最强大的基因也经不住时间的冲涮，通用电气的发展慢慢偏离了以创新为中心的轨道，上规模、赚快钱大行其道，“以速度取胜”甚嚣尘上。最具讽刺意义的是，以实业起家、以创新为务的通用电气一度将战略重点转向金融服务，跻身全美第七大银行机构，金融业务贡献近一半的利润，通用电气的发展模式从注重内部成长、技术革新转变成关注短期利润的相对成熟、财务驱动的多元化企业。

正是忽视了对制造业的创新与升级，埋下了通用电气走下神坛、跌落尘埃的种子，高速狂奔之后落得一地鸡毛。在金融危机冲击下，高杠杆、高风险、高收益性质的“三高模式”陷入困境，通用电气不得不回归主业，加快业务“瘦身”，未来专注于电力、航空和医疗设备三大业务；痛下决心剥离金融业务，并于2015年4月宣布金融退出计划。此举虽然有助于止损，通用电气却因此在科技竞争之中失去了先机，陷入困境，难以自拔。

即使是遭遇了发展困境，实事求是地看，通用电气以往的成功仍然让人顶礼膜拜，今天却沦落到“凤凰落地不如鸡”。通用电气的今昔对比，充分彰显了习近平总书记“技术创新是企业的命根子”论断的真理力量。创新须臾不可偏离、丝毫不能懈怠，成功如通用电气、底蕴如通用电气、实力如通用电气，一旦在创新上三心二意，尚且遭遇万劫难复的考验；其他企业难道不应该引以为戒，还敢在创新上不专心、走岔道吗？