三位一体！总部去机关化、作风转变、流程优化同步推进

三位一体！总部去机关化、作风转变、流程优化同步推进

下半年以来，总部发文同比减少37.8%，召开系统会议同比减少69.2%，纸质文件流转数量减少80%以上

集团公司党组高度重视“总部机关化”问题的专项整改，将其作为贯彻落实党的十九届四中全会精神的重要举措，作为深化改革的重要内容，成立以党组书记、董事长徐平为组长，总经理、党组副书记龚艳德为副组长的集团公司“总部机关化”问题专项整改工作领导小组，研究通过《中国兵器装备集团有限公司“总部机关化”问题专项整改实施方案》（以下简称《方案》），坚持总部去机关化、作风转变、流程优化一体推进，取得显著成效。下半年以来，总部发文同比减少37.8%，召开系统会议同比减少69.2%，纸质文件流转数量减少80%以上。

集团公司将整改分为立行立改类和长期坚持类两个类别，坚持统筹兼顾，多维度有序推进。立行立改，调整具有行政色彩的机构名称和职务职级称谓，原办公厅（党组办公厅）已改为综合管理部（党组办公室）；制定落实《总部专业序列人员职级套改方案》，调整总部专业序列人员职务职级称谓。明确2019年务必完成的工作清单，细化长期坚持的15项主要措施，进一步整治形式主义、官僚主义，推动集团公司市场化改革、建立与市场经济紧密融合的体制机制，完善公司治理结构、建设中国特色现代国有企业制度，从根本上解决总部行政化机关化问题，实现集团公司高质量发展。

《方案》强调，各部门要根据专项整改方案，加强工作落实和过程检查，强化激励约束和监督问责，确保整改工作取得实效，并及时向国资委报告工作进展。同时，要健全长效机制，规范工作流程，完善规章制度，确保机关化行政化不出现反弹回流。