徐平调研兵装院疫情防控及复工复产工作 把准“四个点”夺取双胜利

3月5日，中国兵器装备集团有限公司党组书记、董事长徐平深入兵装院，实地检查疫情防控情况，现场指导复工复产工作，检查督导重点项目进展，要求以人员防控为关键，加强疫情防控，夺取疫情防控和完成全年目标任务的双胜利。集团公司董事、党组副书记贾宏谦参加。

调研期间，徐平仔细询问了未返京人员状况及复工人员的上下班方式、防护用品配备、就餐、住宿等情况，深入了解园区出入管理以及物业工勤服务人员的出入、测温、就餐、住宿等情况，要求加强第三方的管理，做好做细物业工勤服务人员和餐饮人员的监管，切不可出现管理空白。徐平详细了解了疫情防控应急预案，专门查看了防疫应急隔离室和防疫应急分队物资箱，特别提醒兵装院测试应急预案指定的医疗机构，要求“搞清楚电话对不对，能不能响应？”；强调要充分利用现代办公手段，少开会、开短会。

徐平肯定了兵装院统筹推进疫情防控与复工复研复产的做法和成效，要求提高政治站位，充分认识疫情防控的严峻性和复杂性，认真梳理防疫工作中的重点、盲点、弱点和空白点，将各项工作抓实抓细，将防控措施落实到位，确保不出问题。要坚持“两手抓、两不误”，在确保疫情防控的基础上推进复工复研复产，做到突出重点，盯住重点项目不放松，把做好重点项目复工复产作为头等大事；正视挑战，认真评估疫情对重点项目的影响，统筹协调各方资源，主动担当，积极作为，把疫情对项目的影响降到最低；勇担责任，充分发挥自身优势，及时与有关部门沟通汇报，争取各方面的支持和帮助，努力把今年任务完成好；着眼未来，推进后续发展和转型升级；以人为本，加强对未返京人员的关心与关爱，做好心理疏导工作。

贾宏谦要求兵装院要认真学习贯彻徐平书记的讲话精神，紧紧围绕顶层设计做文章，在战略谋划上下功夫，为特种产品发展作出更大贡献。

集团公司董事会秘书兼董事办主任、综合管理部主任王进文陪同。