集团公司全力打好精准脱贫攻坚战

集团公司以习近平总书记关于扶贫工作的重要论述为指导，按照党中央、国务院脱贫攻坚决策部署，坚决落实国资委精准扶贫工作安排，坚持精准扶贫精准脱贫基本方略，讲政治、用真情，帮助云南省泸西县、砚山县提前脱贫摘帽，扶贫工作取得明显成效，集团连续2年获得“好”评。2019年，集团公司考核成绩位列中央企业第9位、军工企业第1位。

凝心聚力砥砺前行，形成脱贫攻坚强大合力

集团公司始终高度重视扶贫工作，主要领导亲自挂帅、亲自出征，逐渐建立了扶贫工作“RPDCA”管理体系，完善了“总部职能部门+挂职干部+定点扶贫县”的三级监督体系，形成了企事业单位全员参与的工作格局。同时，集团公司发挥自身优势，联合中央企业扶贫基金、善小公益基金会、重庆国际劳务有限公司等各方力量，广泛、深入开展合作，向两县持续注入攻坚资源。

2019年，集团公司坚持高位推动、统筹研究、系统部署，召开党组会、董事会、视频会等精准扶贫专题会议10次（8次涉及定点扶贫）；党组成员赴5省7县（国家级贫困县）调研，为精准扶贫谋规划、出思路，现场解难题、促进度。

聚焦精准持续发力，用真心真情换实效实绩

2016年开始，集团公司持续加大帮扶力度，携手定点扶贫县，在精准施策上出实招、在精准推进上下实功，持续向教育、产业、民生等领域精准发力，实施项目99个（其中，教育扶贫项目43个、产业扶贫项目29个、民生扶贫项目27个，共投入1.96亿元），精准帮扶建档立卡贫困户12000余户，脱贫群众不由感慨“有新房了、收入增加了、看得起病了、小孩上漂亮学校了，感谢党、感谢政府”。

在教育扶贫领域，集团公司推进物质、心理“双关爱”，开展援建行动（18所）、助学行动（1.2万人次）、暖冬行动（1.5万套被褥），让贫困学生有尊严地接受素质教育。此外，投入近3000万元全力打造“一技在手、一人就业、全家脱贫”的一流汽车实训示范基地，力求阻断贫困代际传递。

2019年，集团公司坚持实事求是、因地制宜，紧紧围绕“两不愁三保障”，坚持目标牵引，制定规划计划，全面、超额完成定点扶贫责任书指标，具体情况如下：

发挥企业管理优势，做强做优高原特色农业

立足泸西、砚山两县区位优势，按照“做强做优”的理念，集团公司持续在第一产业深耕发力，引导地方以工业化思维打造农业产业链，推动农业的规模化、企业化和效益化经营。

截至目前，集团公司投入5000余万元支持苹果、蔬菜、三七等特色产业发展，在砚山县阿舍乡石漠化地带培育出2万余亩苹果基地，成为全乡脱贫致富支柱产业；在泸西县金马镇支持集约化农业发展，全力打造泸西农业亮丽名片。同时，通过电商平台、消费扶贫等方式帮助两县农产品积极拓展市场，做到持续跟踪、持续支持，为乡村振兴注入可持续发展动能。

发挥集团产业优势，补齐脱贫攻坚薄弱短板

突出问题导向，探索求解集团公司产业优势与扶贫地区攻坚需求的最大公约数，充分发挥汽车、光电信息等产业优势，创新精准扶贫方式：一是由长安汽车为两县个性化定制91辆垃圾车，使两县农村人居环境发生了根本性改变，逐渐告别“有新房无新村”；二是为两县17个乡镇配齐“健康直通车”，打通看病难“最后一公里”，为特殊群体、贫困群众送“医”到床头；三是由华南光电为两县学校配备班班通设备，让贫困地区共享优质教育资源。

下一步，集团公司将继续深入贯彻落实习近平总书记的重要指示，坚决做到“四个不摘”，坚持靶心不散、力度不减、标准不降，继续“采取有效措施，巩固拓展脱贫攻坚成果，确保高质量打赢脱贫攻坚战”。

集团公司帮扶云南砚山县盘龙乡三七种植项目