“5+1”整零协同打通产业链

3月26日，集团公司召开汽车整零协同推进办公室2020年第一次会议,要求进一步贯彻落实集团党组决策部署，以“5+1”（战略、研发、管理、质量、成本五大协同，以及重大项目、课题）为抓手，携手提高汽车产业链整体竞争力。

会上，战略发展部报告整零协同工作情况，民品部、中国长安、长安汽车等单位与会代表，围绕主题进行研讨，充分肯定了2019年工作，研究部署了2020年工作计划以及年度重大项目、课题。

会议要求，要进一步提高思想认识，完善协同体系，创新方法手段，固化交流机制，强化沟通协调，着力形成整车与零部件“利益共同体”“命运共同体”。要进一步突出问题导向、目标导向，深入推进战略、研发、管理、质量、成本协同，积极探索人员、资源等协同。要进一步统筹做好疫情防控、复工复产以及提质增效等工作，打造安全可控供应链，防范供应链风险。要抓实抓好年度重点项目、课题落实落地，针对重点事项，形成专项推进和专题会议机制。