增强转型升级紧迫感 提高协同发展主动性

4月28日与30日，集团公司总经理、党组副书记龚艳德通过视频调研西安昆仑、成都光明、华川电装、东安动力，了解今年以来统筹推进疫情防控与复工复产情况、下一步工作重点及需要集团协调解决的问题。龚艳德肯定了各单位工作，要求适应疫情防控常态化新情况，毫不松懈抓好疫情防控，积极有序推进复工复产，努力夺取疫情防控与完成全年目标任务的双胜利。副总经理、党组成员刘卫东、董春波、何纪武先后参加。

龚艳德强调，要紧盯疫情，时刻绷紧疫情防控这根弦，抓紧抓实抓细常态化疫情防控，积极引导干部职工做好防护，千万不能有麻痹情绪和厌战心态。立足当前，坚定完成全年目标任务的信心决心，为“十三五”规划收好官，为“十四五”规划打基础。放眼未来，科学编制“十四五”规划，引领企业朝体系化、系统化方向发展。强化创新，把创新作为头等大事，加强创新体系、创新能力、创新人才队伍建设和创新资源整合，加大基础理论研究和原理探索，抓好试验验证条件建设，打造科技创新引领型企业。着力基础，制定完善精益生产、精益管理规划，强化执行，全员行动，持续改进和提升，促进全价值链盈利能力增强。激发活力，通过持续深化改革，调整组织架构、优化人力资源、提升劳动生产率，让改革为“效率倍增计划”赋能。增进协同，抓好产业链内部的整零协同、产业间的资源统筹和产融结合，形成战略合作伙伴关系，打造命运共同体。关注人才，加大力度接纳优秀高校毕业生就业，完善人才激励政策，让科技人才等对企业贡献大的这部分人先富起来。加强党建，把学习贯彻《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》作为今年党建工作的主线，推进党建与中心工作深度融合，夯实稳定基础，进一步提振干部职工干事创业的精气神。

何纪武要求西安昆仑：紧盯主营业务盈利的目标，完成好今年目标任务；聚焦重点项目，打好科研攻坚战；瞄准体系能力现代化，编制好“十四五”规划。

董春波要求成都光明：科学管理，确保重大项目和重大工程按进度推进；加强盈利能力建设，着力提升毛利率；科学应对疫情影响，争取更好业绩。

刘卫东要求华川电装、东安动力：巩固扩大向上向好发展态势，坚决完成全年目标任务；增强转型升级的危机感，树牢向产业链中高端攀升和世界一流迈进的信心雄心野心；用好经理层契约化改革政策，激发队伍活力；增强整零协同的主动性，提高资源整合的积极性。

战略发展部主任谭小刚、财务部主任冯长军、人力资源部主任皇甫莹、运营管理部主任胡玺光、党群工作部主任余松、军品部主任耿志勇、民品部主任李宗樵及中国长安党委书记、总裁周治平等先后参加。