【抢时间抢任务 保市场保目标】建设工业交出“双过半”亮丽答卷

今年以来，面对突如其来的新冠疫情，建设工业坚决落实“六稳六保”工作任务，打了一场漂亮的疫情防控保卫战和复工复产攻坚战，顺利交出“双过半”亮丽答卷：1至6月，公司销售收入同比增长7.06%，完成责任书目标的50.26%，利润完成责任书目标的52.36%。

战略引领，开局即决战。年初，在疫情防控和复工复产的双重压力下，陆续召开了公司二届一次职代会、工作会、创新大会等，坚定实施“一核两翼”战略，聚力抓好“八项升级工作”，号召全员直面八大挑战，挥好疫情防控和复工复产的指挥棒。

新品科研，起步就冲刺。将系列新品科研定型攻坚工作作为重中之重，制定“2020工程”实施方案，加大人力、财力、资源投入力度，建立绿色通道及相应管理保障机制，积极组织产品试验相关工作。目前，各项目均按年初计划快步推进，时间节点完成率达91.6%。

资源整合，优势谋互补。统筹产业产品布局，充分发挥各基地产能优势，推动公司特品制造体系由完任务为主的生产计划管理向创造价值为主的生产运营管理转型升级。彭州基地全面实施“以人定产”，实现三条生产线并行生产，产量同比增长254%，计划达成率100%。

创新驱动，升级谋突破。围绕制约公司生产经营的痛点难点问题，在8类10大创新课题方面形成110个创新课题项目。重点关注自动化制造效率提升、检测效率提升、智能加工等，当前公司新产品能力建设、细长管外圆、移动镀铬等自动化改造项目正按计划稳步推进。

两翼腾飞，支撑添活力。建设珠江光电上半年销售收入完成年度目标的61.7%；两项目竞标成功，实现了近年来项目中标零的突破；企业搬迁工作顺利推进。传动系统公司上半年销售收入同比增长40%，完成全年指标的51%。建设仝达公司上半年脚踏板产销量同比分别增长28%、30%，并实现盈利。

党建融入，担当出实绩。公司党委坚持“四同步”“四对接”，完成26个党支部换届选举，彭州基地胜利召开第一次党代会。开展“党员立项攻关”，37个党支部申报攻关项目201个。围绕“2020工程”，策划开展技术中心党支部主题党日活动，签订攻坚军令状，表彰攻坚明星。