上涨33%！管理与创新联动 质量与数量齐飞 集团公司36项成果荣获2020年度国防科技工业 ...

习近平总书记高度重视国有企业管理提升工作，多次发表重要讲话，提出一系列新思想新论断新战略，2019年底专门作出重要指示批示，强调“加强管理体系和管理能力建设”，明确提出在国有重点企业开展对标提升行动。集团公司深入贯彻习近平总书记重要指示批示精神，按照国资委“对标提升工作清单”的部署，主动对标对表世界一流和行业先进企业，找差距，明重点，补短板，强弱项，固根基，收获了一批优秀成果。日前揭晓的2020年度国防工业管理创新成果获奖名单，集团公司25家单位的36项管理创新成果获得殊荣，相比上年度，集团公司获奖数量增长了33%、一等奖成果增长了50%，其中，一等奖3项、二等奖10项、三等奖23项。

集团公司把推动管理创新作为管理提升的重要抓手，指导督促成员单位围绕战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技管理、风险管理、人力资源管理和信息化管理抓落实、求突破、见成效，用行动落实国资委“对标世界一流管理提升行动”的要求。运营管理部按照集团公司部署，加大管理创新成果申报的组织力度，修定《集团公司管理创新成果管理办法》，推动各企业配套制定《管理创新成果激励办法》，形成了管理水平提升与创新成果迭现的生动局面，成为集团公司超额完成全年目标任务的强力支撑，也为高质量发展厚植了根基。从2020年获奖成果看，各具特色，集中体现了集团公司管理体系和管理能力提升的丰富实践，如长安汽车构建基于虚拟技术的发动机正向设计开发体系，落实落细管理相关的数据、标准、流程和制度；长安工业建设大型企业全价值链一体化管理体系；建设工业打造基于业财一体化的信息化风险管控体系；合肥长安建立以工艺分析技术为核心的全价值链精益改善管理体系，用精益改善理念显著提升效益效率；集团公司构筑大型国有企业文化建设和评估对标体系，传承人民兵工精神，为企业发展提供源源不断的活力和动力。

管理是企业永恒的主题，提升管理是高质量发展的内在要求，力争管理水平2022年接近或达到世界一流是集团公司党组敲定的目标。集团公司要求，各单位要主动向获奖单位看齐、积极向获奖单位学习、加快向世界一流迈进；将《2020年度国防科技工业企业管理创新成果选编》成果创造性运用、创新性转化，以管理创新和科技创新双轮驱动确保“十四五”开好局、起好步，助力建设具有全球竞争力的世界一流科技企业集团。各部门、各单位要进一步提高管理创新成果参评重要性的认识，在切实做好管理提升工作的基础上，提前谋划选题，注重科学提炼，突出创新性、实践性和效益性，积极申报2021年管理创新成果，以每年参评和对标管理创新成果为契机，持续增强自身的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，以管理提升促进效率效益倍增，谱写管理提升、效益提高、高质量发展的生动画卷。