为履行强军首责和高质量发展打造金融铁军

“十三五”期间，集团公司金融板块深化产融结合，服务实体经济，以优质的金融服务保证了全面超额完成各项任务指标，并打造了一支政治过硬、作风优良、业务精通的金融铁军。

做产融结合的钢铁桥梁

集团公司金融板块围绕服务集团产业，深入推进金融供给侧改革，架起了一座为集团产业提供优质金融服务的钢铁桥梁。

财务公司坚持金融服务实体经济，做好集团资金归集平台、资金结算平台、资金监控平台、金融服务平台的功能定位。

资金集中管理深入推进。财务公司通过信贷业务带动存款、汽车金融联动存款、信息化手段黏住存款、二次分红吸引存款、结算服务留住存款的多元化手段，通过积极推动财务公司电票、提高上市公司限额、建设部署委贷资金池、改进完善服务手段等举措，协助集团大力推动资金集中管理，资金集中度实现显著提升。

司库管理职能持续优化。财务公司强化账户管理及资金监控，实现成员单位账户全流程生命周期管理及账户的分级管控，动态监控及分析集团成员单位账户存量、流量及分布情况；强化资金计划编制及监控，实现“按月分周”一体化的资金计划编制、计划审批及资金结算的实时控制；实现大额资金收支及异常情况的自动监控。

价值贡献能力不断增强。财务公司在辅助集团开展资金管理、向成员单位提供金融服务的同时，立足集团整体利益，通过降费让利、二次分红等举措提高对集团的价值贡献。

“十三五”期间，财务公司累计为集团成员企业节约成本费用近16亿元，累计对股东分红超过27亿元。保理公司自2018年5月成立以来，累计实现供应链资金投放超150亿元，累计帮助产业链上游中小供应商节省融资成本1.39亿元，有效解决集团上游中小企业融资难融资贵问题，通过集团公司及成员单位的商业信用变现，助推集团产业链高质量发展。

长安汽车金融聚焦主责主业,以产业客户为中心，建立资金流、数据流和信用流合一的产业金融平台，赋能集团公司汽车产业链，打造整车厂融资管理服务平台、经销商综合金融服务平台、消费者“买车用车养车换车”一站式金融服务平台。

支持主业大力以融促产。长安汽车金融充分发挥产业金融优势，大力拓展汽车产业融资，为集团公司汽车产业全品牌整车企业、近4000家经销商、累计180万消费者提供全方位的优质高效金融服务。“十三五”期间累计对汽车产业信贷投放2800亿元，其中发放经销商库存融资贷款1600亿元、个人汽车消费贷款1600亿元，仅近两年产融结合直接资源投放就达15亿元，助力集团产业转型发展。

双轮平台破解产业痛点。统筹汽车金融、双融资租赁双平台，推动融资租赁蓬勃发展，着力解决产业新能源车辆、共享出行等痛点、助推智能出行转型，仅某单个共享出行项目租赁合同金额即达8亿元。设备租赁业务对集团主业实施专项利率优惠，统筹发展首年即对长安跨越等项目投放近2亿元，助力集团主业升级发展。

做创新求变的钢铁斗士

集团公司金融板块贯彻新发展理念，进一步提升金融与实体经济的适配性，强化金融服务功能，不断丰富金融产品谱系，匠造成为创新求变的钢铁斗士。

财务公司深入推进金融供给侧改革，优化金融业务结构、创新业务产品体系，为集团公司成员企业和产业链上下游全产业链提供优质服务。

财务公司在汽车金融业务剥离的背景下，及时调整金融产品体系，布局发展供应链金融，2019年8月取得备案开展延伸产业链金融业务的资质，2019年12月取得监管机构批复，可开展延伸产业链金融业务，包括“一头在外”票据贴现和应收账款保理业务，并于当年实现业务开展。

财务公司在新冠疫情冲击、经济增长放缓的形势下，开发特色金融服务、加大对集团产业及所在产业链的融资支持力度，全力支持集团公司产业发展和质量提升。提供特色金融服务解决方案。为助推集团产业技术升级、协助成员单位应对新冠疫情冲击，财务公司及时提供科研低息贷款、防疫专项贷款、进口件物质储备专项贷款等特色金融解决方案。加大对成员单位信贷支持力度。以贷款、贴现及签票等多样化的信贷产品组合，满足企业生产经营及投资需求，2015年至2020年累计信贷投放超过3500亿元。支持集团产品销售。在汽车金融业务成功孵化并剥离后，加大对自主品牌经销商的拓展力度，大力支持集团汽车产品销售。

财务公司提前一年完成“十三五”规划利润目标。“十三五”期间，实现营业收入109.74亿元，较“十二五”期间增长1.54倍；“十三五”末资产总额662亿元，较“十二五”末增加200亿元；注册资本30.33亿元，增资扩股顺利完成，资本实力不断增强。

长安汽车金融实施“精益成长计划”，推进“12345”质量提升路径，坚持“两个一以贯之”，健全公司治理结构，开拓奋进。深化供给侧结构性改革。创新金融产品，特色业务及产品覆盖七大业务板块、11大类产品，新品屡获最佳创新产品大奖。稳妥发展租赁业务。通过融资租赁平台错位发展优势互补，主抓集团内部市场，先后开展设备租赁业务和汽车融资租赁业务，融资租赁业务规模突破10亿元、较“十二五”625倍增长，营业收入增长8.5倍。稳健拓展二手车业务。瞄准二手车蓝海，在风险可控前提下发展二手车金融业务，打造行业规范标杆。畅通直接融资渠道。成功发行西部首单汽车金融资产支持证券并累计发行4期120亿元，推进首期金融债发行，保障支持集团主业资金需求。大力提升服务质量效率。上线电子合同及智能语音系统，实现周末自动放款，打造7×24全天候汽车金融智能服务。“十三五”期间，审核效率由12小时审结率54%提升至2小时审结率97%，放款效率提升40%，客户体验不断提高。

“十三五”末，长安汽车金融达成年度营业收入37亿元，较“十二五”末增长30倍；贷款余额466亿元，增长55倍；资产总额524亿元，增加490亿元；注册资本近48亿元，位居行业前列。个贷业务仅历时三年实现100万单跨越，年度个贷突破55万单、跨入第一阵营，人均个贷跃居行业第一。

做金融科技的钢铁动力

集团公司金融板块不断强化金融科技支撑，积极推动金融服务结构和质量的升级，以科技创新赋能金融服务，集聚打造金融科技高地的钢铁动力。

财务公司以“三集中”为目标，以支撑业务高质量发展为前提，持续迭代完善信息化系统架构，构建有效的信息安全管控体系，建立专业、成体系的信息化管理制度，建立健全了行业先进、自主可控的总账系统、财企直连系统、掌上兵财系统、司库及网银系统等，建设小而美金融生态圈。打造数字金融共享服务平台。升级核心业务系统，丰富资金集中管理手段；建设移动金融服务平台，提供全方位的移动服务支持；搭建财企直联平台，实现企业端“场景化嵌入”；建设大额资金监控系统，实现数据自动生成及上报。构建产业链金融服务平台。为供应链金融业务建设保理业务系统、中兵保兑单平台、供应链金融系统；为信贷、票据业务客户提供线上化、智能化服务支持；为汽车金融业务升级优化汽车金融系统、构建“机构贷”产品模块。推进内部数字化运营建设。建设完善公司内部管理平台，实现运营管理的线上化、自动化、数字化。完成资金转移定价系统建设；完成风险指标实时监测分析及报表数据自动生成；完成人力资源系统建设；规划搭建公司“混合云”，强化基础设施建设，提高应急保障能力。

长安汽车金融在“十三五”期间，加大科技创新，积极推动互联网、大数据、人工智能和汽车金融业务场景深度融合，不断创新金融产品和服务模式，促进效率提升，改善客户体验，提升风控能力，增强价值创造。打造智能产业金融平台。建立并迭代优化汽车金融核心业务系统，推进基于微服务架构的新一代智能核心业务系统建设，打造“小前台、大中台、强后台”。行业内首家建成同城双活灾备中心，实现两地三中心布局，做到双中心、共应用、同服务。打造智慧金融大数据中心，研发客户360度精准画像，为经营管理、精准营销、智能营销、客户体验提供支撑。加快线上线下融合创新发展，微信端渠道贷后申请超过80%，年新增粉丝近百万，线上业务占比近20%。构建自主可控核心技术。自主掌握智能视觉、智能风控、智能客服、活体检测等领域多项核心技术和算法模型，自研开发“小安智能客服”金融客服系统，“长金慧眼”人脸微表情识别系统、智慧法务系统等一批智能系统。对外科技赋能成果初现。助力推进全面依法治国，首次对外赋能所在地区智慧法院建设。积极履行强军首责，配合兵装院进行科技建设。获得工信部-人工智能揭榜任务入围单位嘉奖1项，并成功入选“2020中国金融科技竞争力100强”。

做金融安全的钢铁卫士

集团公司金融板块持续完善治理架构和内控管理，打造全员风控和全面风险管理体系，厚植风险管理文化，筑牢金融风险防线，做金融安全的钢铁卫士。

财务公司持续以提升监管评级为抓手，提高公司综合经营管理能力。2019年，公司在2018年度监管评级中取获评1B级，首次跨入一级财务公司行列，取得全部业务资质，是军工行业财务公司中的唯一一家。可备案开展延伸产业链金融、资产证券化、衍生品交易业务（除期货外其他产品的自营和代客交易），及设立境外子公司。

财务公司以领先的全员风控观为指引，完善风险管理架构，运用先进的风险管理工具，持续创新风险管理机制，丰富风险管理手段，把主动防范化解系统性金融风险工作深度融入集团公司发展战略和产业布局之中，在公司业务持续创新发展背景下，融合金融科技风控手段，针对不同业务板块建立健全差异化的风险管控体系，不断完善风险指标监测与分析信息系统，提升风险管理科学化水平。

长安汽车金融深入落实防范化解重大风险攻坚战的要求，行业内率先启动全面风险管理体系建设，建立“三道防线”，健全制度体系并推进“合规检查—监事会监督—内部审计—纪检—财务监督”大监督格局。上线大数据风险指标自动预警平台，为风险管理提供数据分析与智能化决策支撑。自建智能催收系统及催收策略模型，助力“十三五”累积逾期回款超过20亿元。自动化审批率从0提升至近50%，在大幅提升效率30%、节省人力成本50%的同时降低不良率20%，上线三年在风控及成本上直接节创贡献1.2亿元。自研轩辕反欺诈系统，持续优化服务110万次，有效识别智能研判欺诈用户。构建联防联控联动机制，提前预警潜在风险超过1000条、重大风险超过20条，快速处置风险经销商近30家，挽回风险损失近3亿元。

“十三五”期间，长安汽车金融保持重大风险零损失，批售业务贷款不良率仅0.01%，远低于行业平均水平；总体不良率降低95%，拨备覆盖率提高7倍。公司首次进行主体信用评级即获最高等级AAA级。