强化激励约束 着力“十个突出”

强化激励约束 着力“十个突出”

集团公司召开《企事业单位领导班子成员薪酬管理办法》宣贯视频会议，许宪平出席，龚艳德主持，贾宏谦宣讲，党组同志参加

2月23日，集团公司召开《企事业单位领导班子成员薪酬管理办法》宣贯视频会议。

党组书记、董事长许宪平出席。总经理、党组副书记龚艳德主持。董事、党组副书记贾宏谦就新的《薪酬办法》修订背景、原则导向等内容进行宣贯，并就下一步工作提出要求。党组同志，集团公司总经理助理级同志，纪检监察组及总部各部门处长以上管理人员，各成员单位领导班子成员，组织人事部门负责人参加主分会场会议。

新的《薪酬办法》贯彻了党中央新精神新部署，传递了国资委、装备发展部考核新要求，鲜明体现了“133”战略新导向，创新构建了“以岗位责任定基薪、以经营质量定绩效、以超额贡献定分享”的薪酬决定机制。一是突出强军首责。根据企事业单位军品收入上浮基本年薪的责任系数，对在新域新质领域“开疆扩土”的实施专项奖励，在传统优势领域“丢城失地”的扣减年薪，鼓励做强做优做大军品产业。二是突出强企富民。基本年薪以职工平均工资作为基数，绩效年薪以职工平均工资增长作为前提，职工工资未增长的，领导人员绩效年薪不得增长，鼓励建立健全职工工资正常增长机制。三是突出主责主业。根据企事业单位核心业务差异化设置基本年薪的挂钩指标及权重，鼓励剥离非主业业务，聚焦主业提质增效。四是突出行业领先。通过在基本年薪中设置先进系数，鼓励各单位在“两圈一新”高质量产业群中做到“专精特新”、行业数一数二。五是突出科技创新。对本单位获得省部级及以上级别的科学技术或专利奖励的，最高可奖励领导班子绩效年薪的30%；科研院所的贡献系数根据关键核心技术攻关、重点型号项目竞标综合确定，鼓励争做科技自立自强排头兵。六是突出高质量发展。通过在基本年薪中设置效率系数，鼓励企业落实效率倍增计划；创新实施超额利润分享，鼓励企业作出超额贡献，共享发展成果。七是突出党建引领。新设“党建考核奖励”，将年度党建考核等级与领导班子成员奖惩直接挂钩，鼓励各单位压紧压实党建责任。八是突出责任担当。在绩效年薪中新增贡献系数，使年薪收入既体现本单位年度经营业绩和管理成效，又体现对集团公司成员单位的带动力和对集团公司整体的贡献大小。九是突出保障机制。实行两年过渡期、最低年薪收入、交流任职年薪补差等保障机制，确保新旧办法平稳衔接。十是突出底线红线。严格传递国资委严肃收入分配纪律政策要求，确保薪酬分配依法合规。