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与使命同在 与任务同行

2013-7-2 16:33| 发布者: 王莹| 查看: 934| 评论: 0|原作者: 乔芳 陈朝萍|来自: 望江公司

与使命同在  与任务同行

望江公司坚决打胜上半年攻坚战

 

面对上半年严峻的生产经营形势,望江公司精心组织,周密部署,带领全体员工争分夺秒地“抢”,千方百计地“拼”,脚踏实地地“干”,与使命同在,与任务同行,坚决打胜冲刺上半年任务这场攻坚战。

强化管理,注重统筹。望江公司从强化各项管理,提升效率入手,积极推进工作程序化、管理规范化、效率提升化,加强计划管理和生产进度控制,加强过程跟踪、监督,严格检查与考核,努力实现由粗放型管理向精细化管理跃升。各生产车间按照生产大纲要求,制定了合理严密的周计划和月计划,切实推进精益生产管理。对长周期零件用“甘特图”拉出详细的生产进度,并将进度节点细化到每台设备、每个操作者和每道工序;对关重零部件的生产流程实施看板管理,时时更新数据,监控每道工序的完成情况,确保生产组织严密有序。

着力改进,提高工效。望江公司着力从过程管理、流程优化、产能发挥以及员工技能等方面入手,创新生产组织方式,减少瓶颈工序,缩短流转时间。积极开展工艺改进,一是普通加工改数控加工,将一道或多道普通设备上加工的工序进行调整,改用数控设备通过数控程序加工,从而减少装夹次数及人为出错几率;二是进行一般性工艺改进,优化数控加工程序、设计专用工装、调整加工顺序等;三是进行重大工艺改进,针对周期较长的零件、关重零件,通过采取切实有效的工艺措施,解决实际生产过程中长期存在的工艺难点,显著提高产品或零部件加工的一次交验合格率,降低超差利用率。同时,着力培养多能工,深入推进一人多机,全面提高生产效率。

开展竞赛,点燃激情。望江公司党政工团组织充分发挥作用,开展了“比质量、比安全、比产量、比精益”生产劳动竞赛、“生产服务能手”比赛、“立足岗位创佳绩,顽强拼搏献青春”劳动竞赛、党内创先争优以及我是榜样等主题活动,点燃员工奋战生产的激情,形成了“上班八小时,尽职每一秒”、“来早点,走晚点,中间抓紧点”的生产局面,生产现场一派繁忙的景象。

保障有利,关怀入微。面对高温带来的不利影响,望江公司党政领导多次深入生产现场查看防暑降温工作,要求各单位切实做好后勤保障工作,及时将防暑降温用品发放到一线员工手中。部分生产车间还自己掏钱购买绿豆、酸梅汤等,指定专人熬制绿豆汤和酸梅冷饮,将丝丝关怀送达员工。

望江公司广大员工正全力以赴投入到生产中,用火热的激情与顽强的斗志,书写着奋进的篇章。

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