打破常规保市场 敢打硬仗攻难关

打破常规保市场  敢打硬仗攻难关

红宇精工1至6月实现营业收入37300万元、利润2600万元，圆满实现“双过半”

本报讯 今年以来，重庆红宇精密工业有限责任公司面对生产任务重、生产准备周期短等困难，打破常规，着力保进度、保市场，圆满实现“双过半”。据财务快报，公司1至6月实现营业收入37300万元，为年度目标的51.1%；实现利润2600万元，为年度目标的52%。

一是科学合理组织生产。抓好生产准备和先期策划，强化计划管理和异常管理，严格“日报警、周考核、月累计”制度。打破常规，加班加点，确保了产品生产和科研任务的全面完成。同时在提高劳动效率上下工夫，充分利用好“两个10分钟”，即员工在上班前10分钟内开机，下班前10分钟内关机；发挥资源的调节作用，做好人员配置，设备保障工作；加强管理，优化工艺流程，提升设备运行效率。

二是开展好形势任务教育。多次召开两大产业发展动员会和专题会，深入剖析企业发展面临的机遇与挑战；精心组织职代会精神巡回演讲团到基层单位进行宣讲，极大地鼓舞了公司干部员工攻坚克难、实现双过半的斗志。

三是积极做好防暑降温。采取积极有效措施，既保证生产安全有序进行，又确保员工的身体健康。各生产单位采取抓紧早上、利用晚上、延长中午休息等的方法，赢得时间，抢得进度。

四是员工爱岗敬业，生产积极性高涨。面对繁重的生产任务，公司广大干部员工充分体现出红宇人不怕吃苦、敢打硬仗的工作作风，抢进度，保市场，加班加点连轴转，确保了任务完成。（谢 平）