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万友汽车百旺长福:学史力行开新局

2021-9-13 10:51| 发布者: 陈利娟| 查看: 403| 评论: 0|原作者: 本报记者 雷明

20218月对万友汽车所属北京百旺长福公司(以下简称:百旺长福)来说,不折不扣是“双喜临门”,一是经营取得突破,在汽车销售排名上创历史新高,首次夺得福特汽车北京地区销量排名第一宝座;二是创新取得突破,豪华车维修业务开门红,首月贡献产值34万元,成为新的经济增长点。

对百旺长福总经理郑景军来说,这份喜悦很是期待,但未免来得快了点:“我们估算,9月份能冲到第一,没承想提前了点。”拿着排行榜,他向记者表示:“照着这个势头,实现‘十四五’良好开局,我们是有底气的。”

发挥思想引领作用,打造两个突破强力战队

今年831日,是销售经理高志江在百旺长福工作10年的纪念日。对一位在福特销售一线战斗15年的骁将来说,毫无疑问,这份坚守见证了他对企业的忠诚,对福特品牌的忠诚。而他的忠诚,也带动了客户的忠诚。

2006年,保定客户王先生在高志江手上购买了福特福克斯,实现了首次购车梦;2018年换购时,接受了高志江推荐,购买福特锐界,两人也因为这份缘份成为无话不谈的朋友。

“这10多年,福特有高光时刻,也有至暗时光,你也不是没有别的选择,为什么一直坚守?”对记者的追问,高志江说出了自己的感受:“福特118年的品牌底蕴,还是给人信心的;更难得的是,万友的文化、百旺长福的团队氛围,让人挺舒服、挺舍不得的。特别是党史学习教育以来,我们通过学党史、悟思想,进一步了解了人民兵工史、国企发展史,立足本职为高质量发展作贡献的信心更足了,为万友‘1339’战略目标添光彩的决心更大了。”

郑景军认为,商贸企业人员流动性大,企业氛围的营造、文化的传承显得更加重要和紧迫,“党史学习教育的开展,既是及时雨,更是指路灯。我们在万友汽车党委的坚强领导下,党支部以党的政治建设为统领,以促进党建与经营工作高度融合为主线,以庆祝建党100周年为契机,以开展党史学习教育为载体,坚定扛起主责,坚决抓好主业,通过开展‘红色引擎’劳动竞赛、‘新品百日攻坚,全系突破向上’等特色活动,助力汽车销量提升、效益增长。18月汽车销量同比增长45.87%;营业收入同比增长55.67%,维修收入同比增长20.06%,为完成全年目标任务打下了坚实基础。”

百旺长福党员数量虽然不多,但每个党员都充分发挥先锋模范作用,带动和影响员工心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,形成战斗队。党支部组织党员、入党积极分子开展“党员先锋强引领、全员营销促经营”活动,全体党员身先士卒,入党积极分子主动放弃休息,后勤辅助人员驰援一线,在节假日、在周六和周日争当客户经理们的助手,争做维修师傅的帮工。在展厅,他们为顾客端茶送水、嘘寒问暖;在停车场,他们协助洽谈业务、服务客户试乘试驾;在维修车间,他们帮助招待客户、引导车辆出入。

“党员带头干,全员跟着上,大家争着向党员看齐。目前,我们支部已发展正式党员2名、预备党员4名,又有4名同志递交了入党申请书,‘双培养’促进了党建工作与业务工作深度融合,党建与经营实现了互融共进。”郑景军说。

发挥创新驱动作用,厚植两个突破产业根基

“中国的汽车市场,今后更多的是存量竞争”,这是业界对汽车未来发展趋势的一致性判断。

这一点,对北京汽车市场来说,尤其明显。存量当道,如何发展?郑景军的答案是创新。为此,他们依据万友汽车“十四五”规划,谋划优化百旺长福业务构架为“1+2”,“1”即做优存量,围绕主品牌长安福特提质增效,打造万友标杆店;“2”即做大增量,豪华车维修做出影响,江铃福特改装车经营做出规模。

拓展业务链,推出奔驰、宝马、奥迪等豪华车辆维修服务,是郑景军就任总经理以来的重大业务创新,实现了首月“开门红”,也为百旺长福推进品牌向上、促进高端客户不断增长打造了全新平台。

为确保创新成功,百旺长福上下用足了劲、做足了功,为今后的业务创新探索了路径,积累了经验。一是深入开展市场调研,进行可行性研究。近年来,北京豪华车市场增长较快,维修需求旺盛,加之百旺长福毗邻中关村、上地等高收入人群聚集地,周边高端客户资源丰富,为豪华车辆维修服务提供了可靠的市场基础。

二是优化盘活存量资源,夯实豪华车辆维修服务的硬件基础。对维修车间进行资源优化整合,提升了硬件条件,专门为豪华车辆维修服务准备了工位与相应设备,有效提升了产能利用率和产出效益。

三是积极开放合作,引进优质资源。加强与生产厂家合作,获得豪华车辆维修服务授权与原厂配件;引进豪华车辆维修服务高级技工,确保维修质量;增进与保险等有关方合作,扩大优质客户资源。

四是以豪华车辆维修服务为契机,加快与行业一流、高端名店对标,推进“六大能力提升”“七大精益管理提升”,加快管理服务全面升级,实现发展由销量拉动向创新驱动、服务升级的全面转型。

“靠卖车、扩店过日子的时代过去了,靠服务深耕细作求发展的时代开始了,百旺长福只有由简单卖车向提供用车全生命周期服务才有未来,才会开创发展新局面。这是一条创新之路,也是挑战之路,更是前景无限的光明之路。我和我的同事们准备好了,我们要去搏击前行,我们将会精彩绽放!”憧憬未来,郑景军信心满怀。

豪华车辆维修服务创新成功,激励百旺长福积极开疆拓土,加快创新发展。与江西江铃汽车集团改装车股份有限公司达成分销合作项目,分销江铃福特改装多种型号救护车、工程专用车,使多品牌销售初步目标落地执行;谋划布局新能源车维修业务,争取早日在这块快速增长的市场占有一席之地。

发挥服务提升作用,增强两个突破发展后劲

在颜值经济时代,往往第一印象很重要。

为此,郑景军要求百旺长福,既要养颜,更要见性。

在养颜上,对标高端品牌,升级改造销售展厅、服务接待区和维修车间。展厅专门配备吧台,提供现磨咖啡,提供7种以上的饮品,客休区增加了奶茶机、小点心、热鸡蛋等食品,让顾客一进店就有家的温暖,有逛酒吧的惊喜,增强客户粘性,培育忠诚客户。优化细节服务,贴心为客户提供方便。将原来的普通板凳改为五个一组的沙发并配上茶几,方便一家人坐下来商谈,以贴心服务增强客户体验,提升品牌形象。

在见性上,对外打出“品牌、服务、技术、质量”四位一体组合拳,亮明国企身份,亮出军工血统,彰显时代主张,构建特色鲜明的竞争新优势。为此,向用户承诺“尊享国企诚信保障,百旺管理服务保障,专业技术领先保障,原厂配件价值保障”。如在服务保障上,用户一旦购车成功,就建立客户专享服务群,由客户经理、维修、保险等组成的服务团队时刻在线,随时提供贴心服务。对内持续推进业财融合,以财务预算目标为指引,将预算指标分解到周、月度、季度,加强财务数据化管理,提高预估预判精准度,全方位支撑业务发展。在具体操作上,强化目标管理,滚动推进结构、节奏、效率、效益持续优化,实现以周保月、以月保季、以季保年,形成步步落实、事事见效、时时进步的生动局面。

在优化客户体验、改善企业经营的同时,积极与员工分享发展成果,不断提升获得感幸福感成就感荣誉感。“只有员工心中永远充满澎湃的激情、创新创业的动力,企业的发展也好,服务的提升也好,就有源源不断的活水”,郑景军认为。

今年以来,百旺长福员工收入增长了15%,同时开展了“夏日送清凉”“困难员工救助”“生病员工慰问”“消费扶贫”“全员健身”“员工厨艺大赛”等广受好评的特色活动,有效激发了全员活力,形成了为完成全年目标任务发奋努力、争作贡献的强烈氛围、强劲合力。

温馨如家的展厅

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