青山变速器销量增速高于行业7.75%

青山变速器销量增速高于行业7.75%

本报讯 2013年，青山公司面对汽车行业增速放缓、国内市场竞争国际化等一系列前所未有的挑战，紧紧围绕“练好内功，突破‘瓶颈’，增强竞争力，确保持续发展”的工作思路和六项重点工作，大胆改革，求真务实，胜利实现“双过半”。1~6月，公司销售各类变速器总成同比增长20.31%，增速高于行业7.75个百分点，完成年度预算目标的57.32%；实现营业收入完成年度预算目标的54.98%。

——加快市场升级，市场开拓有突破。公司1~6月累计销售变速器总成同比增长20.31%；变速器总成销量占全国汽车行业9.70%，占全国乘用车行业12.06%，微车变速器销量占全国微车行业50.61%。同时，新增北汽、上汽通用五菱、吉利等新市场，首次从客户获得产品开发费上千万元，行业地位不断提高。

——加快技术升级，研发能力有提升。启动五大研发指标体系的搭建工作；建立了试验项目体系，规范了试验过程的管控，完成了《DFC评审流程》的制定及评审；在GIF三电机试验台上开发帕斯卡模拟试验，为变速器寿命试验提供早期诊断。今年上半年获得专利授权5项（其中发明专利2项），已累计拥有有效专利63项（其中发明专利22项）。

——加快产品升级，结构调整有成效。按照PDS流程和用户需求，上半年10个项目转入量产支持阶段，10个项目完成项目结题，13个项目按计划实现量产。上半年，公司轿车及高端微车变速器的销售收入占总销售收入的73.04%，高于2012年5.57个百分点，产品结构得到进一步优化。

——加快管理升级，管理水平有提升。不断深化“333”管理体系建设，调整组织人员结构，调整优化生产系统一线操作人员占比及后勤辅管人员占比；变革KPI、GS考评模式，搭建价值创造管理体系，发布八大管理会计工具的运用方案并组织实施，深化CPM在预算管理中的运用；以KPI为牵引，建立CCPS月度审核机制；以星级班组建设为抓手，强化班组管理，发布《青山公司班组管理操作手册》，提高班组的工作绩效和工作质量。（潘小丽）