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嘉陵特装巧解“四类题”迈出新气象

2022-1-11 15:07| 发布者: 陈利娟| 查看: 345| 评论: 0|原作者: 特约记者 嘉宣|来自: 嘉陵特装

 1256”再造倍增战略首战告捷,生产经营各项任务全面完成,营业收入、利润总额完成年度计划的103.64%100.69%……2021年,嘉陵特装坚持贯彻新发展理念,从四个维度巧解难题,在危机中育先机,于变局中开新局,“十四五”第一步迈出了新气象。

解好主旨题,科技创新硕果累累。各项科研项目顺利推进,高质量完成了“4个定型、5个验收、1个演示”。某产品取得竞标第一名的好成绩,某型车辆、测距机突破领域,科技实力充分彰显。无人化、智能化技术取得突破,在“跨越险阻2021”陆上无人系统挑战赛上,获得两个组别第二名的好成绩,取得无人警戒巡逻车型号竞标资格和无人运输车队型号论证资格;ATV无人巡逻车实现样车交付试用。产研用合作取得新进展,与南京大学联合研发的高功率光纤激光器用光闸顺利通过工程化研制项目验收,转入市场开拓期运营,与大族激光建立了战略合作关系,新兴产业取得突破。公司入选“重庆市技术创新示范企业”,某科技创新团队入选重庆英才创新团队。

解好必答题,生产组织“忙而有序”。特种产品生产交付完成率达到100%;某长期未生产的外贸产品创下了历史新高,是历年最高产量的6.5倍;全地形车营业收入增长39%,产品质量明显提升,一交合格率提升5%,班产量提高25%,制造变动费用节约了50%。公司品牌竞争力明显提升,多次收到用户的感谢信和锦旗,全地形车“嘉陵山猫”系列产品在中国航展大放异彩。

解好应用题,国企改革三年行动加速实施。将党的领导融入公司治理各环节,规范公司及子公司董事会(执行董事)、监事会(监事)运行机制,提升企业治理能力,对两级经营班子实施经理层成员任期制和契约化管理,全面完成“一肩挑”模式。中长期激励、项目收益分红、超额利润分享,激发了创新创效活力。完成两户子公司压减,公司一厂四地企业办社会职能移交全面收官。二级部门从39个减至27个,中干队伍从93人减至77人,引进博士后3人,万名研发人员同比增长200人。

解好加分题,党史学习教育成效斐然。突出“把一切献给党·永远跟党走”主题,将党史学习教育与贯彻十九届五中、六中全会精神、庆祝建党100周年和人民兵工创建90周年、推进“133”战略和“1256”再造倍增战略结合起来,开展“忆百年 葆初心”系列活动,打造“理论课堂、红岩课堂、实践课堂”三类党建课堂,深化“我为群众办实事”实践活动。“我为群众办实事” 10大项目、23件实事全面完成,职工群众满意度达99.7%75项“党建聚焦任务”实现降本增效3785万元。全年培育集团公司五星级党支部2个,重庆市国资系统和西南地区部先进基层党组织3个。公司党委荣获国务院国资委“中央企业先进基层党组织”。

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