做起而行之的行动派 当行而不辍的奋斗者———贯彻落实集团公司2022年工作会议精神之 ...

“长安何处在，只在马蹄下。”再好的规划，若不撸起袖子“落实”就会“落空”；再美的蓝图，若不扑下身子“着色”就会“失色”。连日来，在中国兵器装备集团有限公司2022年工作会议精神的指引和鼓舞下，全行业广大干部员工纷纷立足本职岗位，“甩开膀子”争做起而行之的行动派，“喊响嗓子”争当行而不辍的奋斗者，以实际行动为“兵器新图景”上色添彩！

长安汽车张赫：攻克“难点”，争当技能“大工匠”

“近期通过多种形式反复学习领会许宪平董事长的工作报告和龚艳德总经理的重要讲话精神，收获颇丰、感触很深。报告和讲话政治站位‘高’，凸显核心；工作回顾‘实’，提振信心；思路目标‘强’，鼓舞人心。着实让我们一线员工日子有盼头、做事有想头、未来有奔头，鼓足了我扎根一线、实干兴企的干劲和冲劲。相信集团公司未来的发展必将会更有生气、更顺心气、更提士气！”全国五一劳动奖章获得者、长安汽车所属河北长安汽车维修高级技师张赫一边翻看学习笔记，一边畅叙感悟和收获。

实干是不变的真理，也是成就事业的标签。作为新时代的汽车产业工人，张赫表示：在新的一年里，他将围绕技术创新“难点”，开展“三电”工作原理及控制逻辑研究，加快由传统燃油汽车技术向智能化、新能源技术转型。带领团队紧盯新车型Q612量产上市，积极攻克生产过程中的质量难点问题。充分发挥基层党员劳模示范引领作用，为一线员工提供高质量培训，培养百名“技能之星”并达到高级工水平，实现一线员工综合素质提升，争当技能“大国工匠”，为加快打造世界级的中国汽车品牌奋力拼搏，为建设具有全球竞争力的世界一流科技企业集团争作贡献。

长江电工叶舰：疏通“痛点”，善当安全“守望者”

“公司通过线上+线下、研讨+交流、领学+自学等多种形式，组织我们学习了许宪平董事长的工作报告和龚艳德总经理的重要讲话，深感报告既‘接天线’，又‘接地气’；既从大处着眼，又从小处着手；既拓宽了思路，又拓展了出路。对报告中提及的‘要推动生产设备和车间工厂数字化智能化改造’和‘彻底消除10人以上危险作业场所’的部署感到十分给力、非常解渴，这充分体现了党组对员工生命安全的高度重视，也为搞好今后的安全工作指明了方向。科技为安全生产插上智能的翅膀，必将把安全‘痛点’变成‘转折点’。”正在自动化生产线上忙碌的长江电工29车间压成组班长、重庆市劳动模范叶舰在谈体会时娓娓道来。

悠悠千万事，唯安全为大。与传统火工生产打了20多年交道的叶舰表示：将进一步探索智能技术在火工生产中的运用，优化调整首条底火装压药自动化生产线的核心技术，使其产能再提升30%，良品率再提升2%；再用半年时间安装调试第二条底火装压药自动化生产线，使其尽快投产，并按设计要求达到人均效率提升1倍以上的目标；作为公司火工生产的第一代技能带头人，他还将培养熟练掌握火工智能制造技术的技能人才，共同当好科技兴安的“守望者”。

湖南云箭郭尚来：踩准“步点”，愿当改革“践行者”

“通过公司微信公众号、电子屏、宣传橱窗等多种载体，认认真真研读了许宪平董事长的工作报告和龚艳德总经理的重要讲话，深深感受到工作会议既客观盘点了过去，又精准厘清了现在，同时还科学谋定了未来。前景可待，未来可期，我们基层员工倍受鼓舞、倍感骄傲、倍增信心。身处这样的奋斗好时代，我们要踩准‘步点’，在改革创新上砥砺‘钳’行。”全国技术能手、湖南云箭水轮发电设备事业部装配钳工郭尚来满怀欣喜地分享自己的学习体会。

现在，青春是用来奋斗的；将来，青春是用来回忆的。谈及如何将会议精神落实到具体工作中，郭尚来意气风发地告诉记者：在这个追梦圆梦的新时代，在这个奔跑奋斗的好年华，作为一名基层青年技能人员，他将用汗水浇灌收获，以实干笃定前行，深耕钳工技术及多元化发展，聚焦水力发电核心技术不断改革创新，以最新的技术与工艺提高产品竞争力。同时，充分发挥好共产党员的先锋模范作用，时刻冲锋带头，带动一批同事重质量、讲技术、学技术、练技术，砥砺前行、再攀高峰，为公司高质量技能人才队伍建设，为集团公司加快建设世界一流科技企业集团贡献力量。

自动化所公司朱松柏：聚焦“热点”，勇当创新“弄潮儿”

“近段时间通过多维度对许宪平董事长工作报告和龚艳德总经理重要讲话的系统学习，感觉到会议内容很实、很新，通篇都闪烁出‘创新’的光芒。特别是提出要突出科技创新引领，打造国家战略科技力量，让我们从事科研的人员对未来的发展信心更强了、奋斗目标更明了、工作干劲更足了。作为自动化所公司科技发展的排头兵，我将聚焦科技创新热点问题，勇当技术创新的‘弄潮儿’，积极为集团公司科技创新贡献智慧与力量。”自动化所公司总经理助理、科技与战略发展部部长朱松柏如此慷慨激昂地诉说自己的感受和体会。

谈及如何贯彻落实工作会议精神，深入推进集团公司“133”战略，朱松柏踌躇满志地说：他将带领部门全体员工，坚决打出科技创新“金牌工程”组合拳，打好科技创新攻坚战；坚持以某智能研究院建设为契机，实现国家级科技创新平台新突破；与国内知名大学组建联合实验室，发布实施揭榜挂帅等机制，解决装备研发领域基础研究问题；全力打赢重大项目争夺战，实现新域新质装备新突破；瞄准某重大科研项目，布局一批知识产权，实现国家级成果新突破，推进自动化所公司成为一流的装备制造智能化解决方案供应商。

东安动力张大为：踏着“鼓点”，甘当发展“铺路人”

“仔细研读并深入领会集团公司2022年工作会议精神，愈发感到总结过去工作鼓舞人心，擘画未来发展催人奋进，部署当前工作求真务实，特别是首次提出推动三大战略转型，将集团公司打造成‘科技兵装’‘绿色兵装’‘数字兵装’，十分接地气、增底气、提士气，让我们一线产业工人对集团公司未来充满期待和憧憬。”东安动力黑色铸造分厂工艺主管张大为如是道出了学习感悟。

凡益之道，与时偕行。作为一名80后的基层业务主管和公司连续两届劳动模范，他将继续踏着新时代的激越“鼓点”，甘当公司高质量发展的“铺路人”，坚持发扬劳模精神、工匠精神，保持“一往无前的奋斗姿态”，以党史学习教育培根铸魂、启智润心，矢志追求更有高度、更有内涵的目标。同时立足本岗，以过硬的专业能力与创新精神突破技术瓶颈，应用多种技术手段持续完善、稳定粗加工状态；提高缸体加工尺寸一致性，确保产品合格率始终保持在98.5%以上并进一步夯实质量稳定性；快速推进相关产品铸造、机加质量提升，持续完善分厂质量管理体系，为公司产品全面抢占市场做出最大努力，为公司高质量发展迈上新台阶贡献智慧和力量。