日前,集团公司发布2022年安全生产工作目标,明确了12个方面28项重点工作,旨在坚决打好安全生产专项整治三年行动收官之战,从根本上消除事故隐患,坚决守住安全生产底线。 一要坚决打好安全生产专项整治三年行动收官战,开展三个专项整治。成员单位对照集团公司实施方案进行再梳理、再完善,将短板、弱项纳入三年行动收官战统筹推进,3月底前制定细化的工作方案,明确进度、责任部门及责任人,分管领导定期检查督促落实,确保2022年底前全面完成各项目标任务。集团公司总部要及时跟踪、督促成员单位三年行动进展情况,对未完成的相关单位严肃考核问责。同时,认真开展危化品安全风险专项整治、火炸药领域安全生产专项整治、燃气安全集中治理等三个专项整治。 二要压紧压实各级人员安全责任。严格落实“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”,进一步明确、细化各级各类人员安全责任,形成清单;严格责任倒查机制。开展安全履职考核,推动“知责于心、担责于身、履责于行”。 三要深入宣贯新《安全生产法》,树牢依法治安观念。结合“安全生产月”开展“学法、懂法、守法”专项行动。各单位组织中层以上领导干部专题培训,组织安全生产法律知识考试,促使各单位敬畏法律、严守法律。 四要突出重点,防范各类风险。一是突出加强对重点企业、重点区域和场所、危险作业、设备设施检维修、异常工况,以及重要时段的安全管控,强化重要时段的领导带班、值班值守和事故报告制度,坚决杜绝重大安全隐患。二是深入推进安全生产风险预防控制体系建设,完善风险辨识、评估、管控、验证的闭环管理机制,强化“四新”安全风险评估,重点针对军工危险化学品生产线、试验线和辅助工序风险进行再辨识、再评估,明确岗位安全风险,实行分级分类管理。注重风险辨识的结果应用,不能仅仅采取管控措施,更要从工艺设计、夹具/模具设计、产品设计等方面加以改进,从源头消除或降低风险。 五要建立完善监督检查与日常排查相结合的隐患排查机制。一是完善监督检查与日常排查相结合的生产安全事故隐患排查机制,对发现的隐患“能改尽改”,重大事故隐患立即停产整改;二是集团公司坚持穿透式监督检查,二级单位全覆盖,延伸至部分三级、四级企业,并对各单位2021年度安全生产专项整治工作开展“回头看”。 六要健全安全管理体系,确保有效运行。一是继续推进军工单位和重点民品单位一级标准化企业创建,加大对民品企业标准化创建监管力度;二是创新工作方法,完善工作机制,促进体系有效运行、层层穿透;三是继续开展对标学习,组织成员单位赴优秀标杆企业学习安全生产标准化建设经验,重点针对班组安全建设和安全文化建设,有效管控“最后一公里”,推动安全管理体系更有效落地。 七要深化安全信息化监管能力建设。一是扩展、优化集团公司安全环保信息系统功能,不断健全远程监控、数据存储备份、“三违”行为智能识别等功能,及时发现制止屡查屡犯和违规违章作业行为;二是用好集团公司安全环保监控中心,实现“监督的再监督”,提升实时监控水平;三是夯实基础平台建设,积极配合国防科工局做好有关大数据平台的对接,组织军工单位按时、更新安全生产基础数据。 八要持续提升本质安全水平。一是严把重大安全风险关,持续推进军品库、重大危险源等场所安全专项整治,对重难点问题隐患严格执行挂牌督办;全面消除10人以上危险作业场所,坚决杜绝增量。二是持续消减较大安全风险,督促相关单位对3—9人危险作业场所进行再梳理,持续消减较大安全风险。三是积极推进危险手工工序人机隔离,逐步达到“即便发生事故也不伤人”的目标。 九要加强安全队伍建设。一是重点加强监管部门、内外部专家、西南公司和自动化所公司、成员单位安全队伍等四支队伍建设。二是有效开展安全培训,提升安全队伍专业技能;做好对一线作业人员的教育培训,切实增强一线员工安全操作技能。 十要加强职业卫生管理。一是深入宣传“职业病防治法”,提高全员职业病危害防治意识,进一步提高全体员工防范职业病危害的意识和能力。二是加强全过程监管,有效改善作业环境。三是强化职业病危害源头防控,从源头上管控职业病危害严重工作场所的劳动条件;持续推进粉尘、化学毒物、噪声和辐射等危害治理。 十一要加强消防安全管理。一是加强消防体系能力建设,提升消防信息化监控水平,建立集团公司消防专家库。二是突出管理重点,强化隐患排查治理,加强重点部位、重点时段、重点环节的管控,突出风险得到有效管控。三是开展老旧电气设备、电气线路等专项整治,对现有消防设施进行梳理和升级改造。 十二要提升应急能力。组织企事业单位完善应急预案并开展应急演练,依据灾害风险配备必要的应急物资、装备,建立应对自然灾害等突发情况协调机制。 |
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