电控所：用创新“做大蛋糕” 用改革“分好蛋糕”

上海电控研究所深刻领会党中央关于推进共同富裕的战略部署，深刻把握“做大蛋糕”与“分好蛋糕”的内在逻辑，坚持用创新思维“做大蛋糕”，用改革办法“分好蛋糕”，形成了“做大蛋糕”“分好蛋糕”和职工获得感幸福感有效增强相互促进、激荡前行的局面。

强化创新驱动，电控、电抗齐头并进

电控所深刻把握行业发展趋势，瞄准机械化信息化智能化融合发展需求，不断巩固扩大“三把剑”发展成果，提出面向未来，聚焦“电控”“电抗”两大领域，致力打造信息化装备领域的一流研究所，提升科技创新对产业的支撑能力，确保到2025年科技投入占比不低于20%，研发投入占比不低于18%，研发人员达到200人，专利授权量达到60项。

在“电控”专业方向，着力加快灭火抑爆技术、光电旋转技术和导航通信技术“三把剑”的技术升级与体系化发展，做强灭火抑爆，形成基于智能传感器技术的分布式多物理场智能感知技术群，确保达到国际先进、国内第一；做优光电旋转，形成新型免维护、高可靠、低成本的拳头产品，在光机电旋转传输领域成为国内第一；做实导航通信，形成军民相互促进、协同发展的格局，不断创造新的发展生态，争取进入国内北斗一流阵营。

在“电抗”专业方向，充分聚焦复杂电磁环境下电子对抗技术融合化、协同化、实时化、智能化的发展趋势，根据电子对抗装备体系规划，大力借助长期服务用户的经验优势和“可搬移”项目竞标成功的技术优势，依托电子对抗总体技术、平台技术、建模仿真技术和专项技术，聚焦新域新质前沿技术装备，研制仿真训练装备、实时对抗装备、计量检测装备三大系列产品，实现从场景训练向真实对抗的拓展，致力成为引领集团公司电子对抗产业发展的科技骨干力量，不断为集团公司新域新质领域装备发展贡献力量。

在推进技术创新的同时，以落实对标世界一流管理提升行动为抓手，以“追求卓越、精益求精、持续改善”为目标，抓好管理创新。结合自身实际，对对标世界一流管理提升行动实施方案进行任务分解、责任落实、措施落地，明确战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技管理、风险管理、人力资源管理、信息化管理等8个领域的目标任务、操作规范与时间节点，进一步落实“123”战略，持续推进技术创新、产能模式创新、体制机制创新与管理创新的协同发展、同频共振，增强发展新动能。

强化价值创造，激发全员活力创造力

电控所党委深入贯彻落实习近平总书记关于以人民为中心的发展思想，坚持“一切为了职工、一切依靠职工、发展成果职工共享”发展理念，在不断“做大蛋糕”的同时，积极满足职工群众日益增长的美好生活需要，通过不断优化收入分配体系“分好蛋糕”，切实增强职工群众获得感、幸福感、安全感，有效激发全员工作积极性，有效构建了创新活力竞相迸发、创造源泉充分涌流的生动格局。

电控所把“科技第一”的发展理念转化为激励科技创新的制度体系，让“鼓励创新、激励创造”由政策倡导变成制度引导，促进干部职工尤其是科研人员专注价值创造、立功创新驱动。一是以价值创造为导向，围绕科技激励、超利润分红、提质增效、超额利润分享四大类，建立有效激励制度。二是为进一步加强科学技术成果管理的科学化、规范化，提高科研成果转化效率，建立科技创新成果奖励管理制度。三是以充分调动科技人员的积极性为导向，建立科技揭榜挂帅项目管理办法，引导科研人员积极攻克技术难题，提高自主创新能力，实现科技自立自强。科技揭榜挂帅项目聚焦于科研、工艺、检验、计量和质量等领域的难题与顽症，突出“卡脖子”关键核心技术突破和重大应急攻关项目技术支撑。2021年已有两项科技项目张榜公布并成功揭榜挂帅，这两个项目均为电控所加强新域新质领域开拓标志性项目，对于支撑集团公司装备体系发展，加快电控所建设信息化武器装备领域一流研究所具有重要意义。四是为了推动核心技术发展，有效调动项目组的积极性，引入风险共担利益共享理念，坚持个人利益和研究所的长远利益及价值增长相联系的原则，制订了核心技术项目管理运行办法。五是树牢人才引领发展的理念，制定《所级科技带头人、青年科技（技能）拔尖人才考核管理办法》，发放科技人才补贴；制订相对科学、合理的以市场化薪酬为导向的科研岗位员工薪酬管理办法，实施特殊人才一人一薪制，大力引进中高端人才，加快优化人才结构。

在着力提高科研人员待遇的同时，电控所多管齐下，持续提高员工收入水平，厚植基本保障，补齐民生短板，夯实共同富裕根基。一是推动工资总额和员工收入与研究所经济效益实现同步提高，连续三年员工收入较同期增幅超10%；在内部分配管理上，工资增量向一线苦脏险累、骨干员工、突出贡献者倾斜。二是针对上海房价较高的实际，多方施策、多措并举提升员工安居福利。实行大学生住房租房补贴待遇，发放安家费及租房补贴；积极争取外部资源，全力为单位高层次人才、紧缺人才、应届毕业生及海外留学生等申请租房补贴；设立人才公寓，为优秀的应届毕业生免费提供安居之处，为老员工提供性价比高的住房条件；制订《青年科技骨干安居管理办法（试行）》，符合条件的员工可申请10—50万元安居费。三是采取缴纳五险三金、购买医疗保障等措施，持续提高员工基本保障。