西南公司：三措并举开新局

开年以来，西南公司围绕“63824”年度总体目标，采取“拓固融”三举措，各项工作有序有效开展。一季度，营业收入完成年度预算目标25.76%、利润总额完成年度预算目标26.77%。

抓抢机遇，主动出击拓市场。持续抓好重庆益弘、万友滤机重点市场开拓、重点产品及关键技术开发工作。环保公司积极落实“双碳”行动，成功中标长安马自达光伏项目、长安汽车北京长安和重庆两江工厂一、三厂区涂装专业净化管理服务等3个项目，进驻长安汽车鱼嘴工厂涂装车间环保保洁项目，实现了汽车行业环保业务的突破。万友康年大酒店持续深挖市场，推动产品创新。智慧生活加快存量资产的盘活，成功实现七季城商业中心4300余平方米空置商业的整体租赁，万兵场地新增出租面积1万余平方米。扎实推进与国网综能公司合资合作，精心编制“双碳”行动方案，推进绿色产品制造。

严抓细管，精耕细作固根基。全面宣贯“奋斗者为本”企业文化核心理念。积极宣贯《合规手册》，签订《员工合规承诺书》，提高公司依法合规经营水平。深化全面预算管理，制定“两金”压降措施，大力推进降本增效工作。聚焦“三力四化”，开展QC小组活动竞赛，持续加强精益管理和质量体系建设。重庆益弘顺利通过GJB质量管理体系监督审核，万友滤机实验中心顺利通过CNAS现场评审。

聚焦重点，党建融入生产经营。公司党委统筹疫情防控和生产经营工作，筑牢公司安全稳定防线，迄今，公司无确诊、无疑似病例出现，万友康年大酒店防疫工作喜获重庆市渝中区文旅委表扬。擦亮巡察利剑，对环保公司党支部和管理单位联合党支部开展常规巡察，召开一季度“大监督”工作例会，推动监督检查走深走实。各党支部围绕生产经营、科技创新、转型升级等重点工作开展“揭榜挂帅”，加强党建与中心工作的深度融合。