成都陵川：奏响高质量发展的“五线谱”

数字注解变迁，数据演绎发展。日前，记者在成都陵川采访获悉：1—5月，企业营业收入完成内部预算58.37%，净利润完成内部预算119.08%。回望2019年至2021年三年间，企业营业收入年均增长32.27%，利润总额年均增长33.83%，全员劳动生产率年均增长24.47%，员工收入年均增长11.56%。这组清晰的数字，有力见证了企业实现“十三五”圆满收官、“十四五”良好新局，运行态势持续向好的发展势头。

“企业发展不能只看一时一事，而要看长期趋势。”党委书记、董事长董志江表示，随着公司一系列战略谋划落地变现，战术行动实施到位，企业正开启“优质发展”的崭新阶段。在记者看来，成都陵川正以必胜信心奏响自己的“五线谱”，按下高质量发展的快进键。

抓牢战略“引线”，锚定发展目标不动摇

战略是发展的引领，规划是经营的航标。“十三五”期间，在陵川、晋林两厂重组之初，成都陵川研究实施了“12345”发展战略，通过实现三步提升“强基固本”目标，跨入了“稳步提升”“优质发展”新阶段。面对新使命新任务新要求，成都陵川遵照集团公司 “133”战略部署，结合实际对企业战略和“54321”战术体系赋予新的内涵。

新的“12345”发展战略：“1”即聚焦“一个愿景”：建设优质高效的科技型企业。“2”即坚守“两个使命”：强军报国、强企富民。“3”即着力“三个倍增”：效益倍增、效率倍增、规模倍增。“4”即构建“四项能力”：一流的研发创新能力、一流的工艺制造能力、一流的市场拓展能力、一流的军民协同能力。“5”即实现“五大目标”： 经营质量取得新成效、科研技术达到新水平、改革发展迈出新步伐、管理提升跨越新高度、党建工作实现新进步。

为确保蓝图变为现实，成都陵川根据战略战术梳理出了产业与产品结构优化、科研创新体系建设、核心制造能力建设、市场营销及服务保障、全面深化改革、管理及信息化提升、人才强企、风控体系建设、党建引领发展等9个专题行动计划。

一分部署，九分落实。如今完善的战略规划体系，正在成都陵川得到强力执行。以落实优化产业工程为例，企业班子进一步廓清了“打造一个攻防兼备的某武器系统平台”的转型升级全新思路并强力推进，在夯基蓄势中牢牢把握着长远发展主动权。

聚焦经营“主线”，落实战略战术不打折

谋必得，事必成。“实干就是能力，落实就是水平。如果不能善抓落实、狠抓落实，再好的蓝图只是一纸空文。”成都陵川总经理、党委副书记涂荣告诉记者，为贯彻落实公司“12345”发展战略和“54321”战术举措，全面推动9个战略支撑行动计划有效实施，公司坚持以做好做到“交底托底”为准则，以抓好抓实“装备研发、产业培育、能力发展、价值转化、效益倍增、幸福提升、动能催生、底线保障和党建赋能”为抓手，加快推进优质高效科技型企业建设。

本月初，成都陵川组织召开质量管理体系能力提升专项行动启动会，旨在提升质量管理体系牵引能力、凸显体系管控能力，达到“转意识、塑文化，用标准、强体系，用方法、促管控，严考核、促提升”的目的，会议从总体目标、组织机构、问题现状、实施路径、考核机制等方面对行动方案进行讲解，企业主要领导对系统推动专项行动提出明确要求。领导重视、全员参与、组织得力、抓铁有痕，突出“谋”字抓策划、突出“实”字抓执行、突出“严”字抓督促、突出“常”字抓提升，这就是成都陵川推进专题行动计划实施的一贯作风。

三分战略，七分执行。成都陵川正是这样将每一个行动计划层层落实到分管领导和业务部门，研究制定具体措施和详细方案，指定目标、分解指标，明确输出、划出重点，落实责任、强化考核，全面支撑战略战术举措的落地执行。

严守政治“红线”，全面从严治党不放松

前不久，成都陵川被集团公司授予“2021年度宣传思想工作先进单位”荣誉称号，并作集团公司2022年宣传思想、精神文明暨统战工作会议经验交流，这是对其党建工作的公开褒奖。

近年来，成都陵川党委始终围绕中心工作，聚焦生产经营，突出党建工作的“政治引领”“凝心聚力”“赋能发展”的作用和功能，以高质量党建引领保障高质量发展，推动党的领导落实到公司治理各环节各层级。全面加强党的政治建设，通过政治引领，进一步强化干部员工对企业的政治属性和思想认同，进一步突出党的领导，充分保障党委把方向、管大局、促落实的作用发挥。统筹推进思想政治和宣传舆论工作，坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践，用心用力做好宣传思想工作，深化党史学习教育，为党的二十大召开营造浓厚氛围；要严格落实意识形态工作责任制，做好形势教育，大力选树典型，传递正能量，凝聚精气神，让埋头苦干成为工作习惯，让“比学赶超”蔚然成风，齐心协力共创共建共享美好明天。持续夯实基层组织建设，推进党建与生产经营深度融合，深化“党员登高行动”成效，打造“党建融入”品牌，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用；持续抓好党建带工建团建，推动统战群团工作做实做新。强化干部人才队伍建设，统筹推进领导干部“选育管用”；强化正确选人用人导向，全面推进党内“揭榜挂帅”，大力发现培养选拔优秀年轻干部。深化全面从严治党建设，深入开展靠企吃企专项整治；层层压实管党治党主体责任和监督责任，推动全面从严治党向基层延伸、向纵深发展；加快构建以党内监督为主导，各类监督贯通协调的“大监督”工作格局；锲而不舍落实中央八项规定精神，持续整治“四风”特别是形式主义、官僚主义等突出问题；充分发挥巡视巡察利剑作用，有力有序推进巡察全覆盖。

筑牢安全“底线”，确保大局稳定不止步

近年来，成都陵川以高度的政治自觉性和敏锐性，狠抓安全环保基础管理和主体责任落实，狠抓隐患排查和风险防控等双重预防体系建设，目前，公司未发生重伤以上安全事故，无环境污染突发事件发生，安全环保目标指标总体可控。

成都陵川良好的安全生产局面，得益于严格按照“五落实五到位”要求，切实做好党政同责、一岗双责、机构人员和投入到位。近年来共投入安全生产环保费用200多万元，完成技措技改项目建设11项。得益于扎实开展安全生产提升年和“三大”专项整治行动，完成问题整改15个，9个问题整改正按计划推进。得益于认真开展党员身边“三无”活动，党委书记与党委委员、党委委员与各支部书记等层层签订安全环保责任书，开展党员与身边员工结对子并签订安全环保联保互保责任书等，同心共筑安全屏障。得益于加强隐患排查，督促做好隐患整改。今年通过多途径共查出各类安全隐患183项，下发隐患整改通知单18份，整改完成率96.7%。得益于扎实开展“安全生产月”和“安全生产万里行”活动。目前，先后开展主题宣讲2场次，现场展览和咨询4场次，参与人员213人次；开展安全培训7场次，参训人员380余人。

记者在采访中了解到，成都陵川全面识别生产作业过程安全风险，完整建立了风险防控清单和风险地图；结合ERP项目建设、设备PDM管理系统建设、生产线自动化单元建设等，以数字化赋能安全建设，全面提升企业本质安全度。

织密疫情“防线”，坚持全员防控不懈怠

面对肆虐的疫情，成都陵川严格落实“外防输入、内防反弹”的要求，严格执行属地有关防疫规定，逐级落实防控主体责任。今年以来，先后组织召开疫情防控工作会议8次，落实集团公司、地方政府关于疫情防控工作部署和要求，开展员工疫苗接种宣传动员、摸底统计，分批次累计组织400多人次完成了新冠肺炎疫苗加强针集体接种，分三批次组织全员核酸检测1700多人次。在严格落实疫情防控工作要求的同时，不断健全强化应急机制，优化完善应急处置预案，畅通信息联系和报送渠道，设立“防疫隔离室”，通过员工进出厂健康监测、严格外来人员管理、与社区联合开展疫情防控应急演练等具体措施进一步增强疫情防控应急处置能力。先后组织党员、团员成立突击队、先锋队，形成强大吸引力、号召力、执行力，不断提升全员防控意识。

山，是一种顶天立地的客观存在。“山”文化，正是有着84年历史的成都陵川的文化品格，从山西太行山、南京紫金山、重庆华蓥山到现在的成都龙泉山，每一座山都见证了企业的成长。“良好的生产经营形势，无疑为企业持续发展注入了强劲动力。但陵川仍处于翻山越岭、提质增效的关键阶段，我们更要践行登高望远、开拓进取、坚忍不拔的‘山’文化精神。”董志江说：“今年公司主要经济指标可望再创历史新高，成都陵川有信心为集团公司发展作出更大贡献、以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。”