勇迎挑战 直面问题 创新实干 创业有为

勇迎挑战 直面问题 创新实干 创业有为

长安汽车召开四季度高职级人员暨职工代表大会

10月14日，长安汽车召开四季度高职级人员暨职工代表大会，传达贯彻兵器装备集团2022年三季度战略执行评估与经济运行分析暨2023年全面预算工作布置视频会精神。长安汽车董事长、党委书记朱华荣作《勇迎挑战，直面问题，创新实干，创业有为，以坚决的行动和优秀的业绩为党的二十大献礼》主题讲话。党委副书记、工会主席袁明学传达兵器装备集团2022年三季度战略执行评估与经济运行分析视频会暨2023年全面预算工作布置视频会精神。

会议肯定了公司三季度工作。一是加强战略执行管理，转型升级提速加码；二是推进“16字”经营方针、“24字”应对策略，全力改善经营质量；三是持续培育核心能力，技术、平台、产品加速落地；四是加速转型升级，产能结构不断优化，智能制造能力不断提升；五是全力应对各种不确定性因素，最大化降低物资短缺影响；六是持续强化营销能力，产品表现总体稳定；七是强化统筹协同，数字化转型稳步推进；八是创新品牌传播模式，品牌管理效果显著；九是加强合资管理，合资合作持续深化；十是人才结构持续调整，战略转型支撑能力不断夯实；十一是扎密扎牢红线底线，未发生重大风险；十二是持续加强党的建设，喜迎党的二十大胜利召开；十三是扎实推进党风廉政建设，为党的二十大营造良好政治生态；十四是坚持领先文化引领，奋斗共识不断凝聚。

会议指出了当前公司存在的问题，部署了四季度重点工作。一是强化任务落地，加快战略转型；二是提升经营质量，强化精益管理；三是加快核心技术攻关，打造爆款产品；四是优化产能结构，提升生产制造能力；五是坚持“抢拉逼”，千方百计拼抢物资；六是持续提升营销能力，誓达全年销售目标；七是强化数字化能力，加快转型步伐；八是持续推进“一号工程”，切实提升客户经营能力；九是提升品牌势能，打造世界级品牌；十是坚持“三路并举”，深化合资合作；十一是推进组织变革，强化激励约束；十二是坚持底线思维，全力防范化解重大风险；十三是全面加强党的领导，学习贯彻落实好党的二十大精神；十四是保持党风廉政建设的力度和韧劲，持续打造廉洁生态；十五是打造领先文化，凝聚长安160周年奋发力量。

全体在家公司领导、监事会领导、首席专家、产品CEO、总裁助理、部分在渝单位领导参加会议。各单位L11级及以上高职级人员、专家、部分室主管、职工代表在分会场参会。