在封控的日子：6000人的6天

10月12日至10月14日，长安汽车旗下长安福特、江北发动机工厂、两江工厂等单位陆续解除疫情封控。从10月9日发现相关方员工核酸检测结果为阳性，到各厂区实行临时管控，再到长安人战胜困难、快速复工复产，仅用6天时间。

这是长安人齐心抗疫的又一次胜利！

在长安160年的历史长河中，6天不过是弹指一挥间。但6天里的每一个时刻，足以彰显党组织的坚强有力，足以体现党员干部的勇敢担当，足以展现长安人的大团结大协作。

情况紧急，6000人被封控！

国庆长假后，长安汽车员工正掀起一场“决战四季度，全力保交付”的生产经营攻坚战热潮。

10月9日12点36分，因供应商员工核酸检测为阳性，长安福特二、三工厂、变速器工厂被临时管控，包括相关方在内3000余人被封控。

10月11日16点30分，因相关方员工核酸检测为阳性，江北发动机工厂NE1基地1000余人，两江工厂二厂区2000余人被封控。

三天两起，6000余名员工被封控在厂区内。

疫情就是命令，防控就是责任。公司党委第一时间启动应急预案，紧急召开涉疫情况专题会，从组织保障、快速流调、后勤支持等方面作出全面部署，要求各相关单位严格落实属地政府防疫政策，全力做好疫情防控和员工生活保障工作。

公司党委及时向兵器装备集团报告相关情况，集团公司党组要求长安汽车党委“要提高认识，疫情防控是生产经营有序进行的前提，是处于首位的，必须确保人员安全”。

三个单位党委迅速行动，立即成立应急小组，各党工团组织立即采买防疫用品，睡袋、睡垫、个人洗漱物品等生活物资，做好员工后勤保障。每个人都在和病毒赛跑，与时间竞速。只有跑得越快，才越能掌握战疫主动权，才越能把损失降到最低。

疫情当前，每一个长福人都是战士

自接到两江新区防疫指挥部下达的紧急指令后，长安福特三个厂区内的所有人员开始了长达66小时的封控管理。

长安福特党员抗疫先锋队火速集结，党员先锋纷纷到岗，化身“大白”“小蓝”开始信息采集、秩序维护、信息登记、健康码查验、厂区消杀。工厂内党员流动哨迅速到位，执行起了疫情防控监督检查紧急任务，协助政府有序完成1万余人/次的核酸采样。

二工厂涂装车间的谢熊便是这群党员志愿者中的一员，他驾驶厂务电动车运送医疗物资。晚上，为了让排队同事少等待、少淋雨，他在一趟一趟运送物资的间隙赶去支援扫码登记，为大家节约了大量的排队时间。直到晚上8点，终于做完所有人的核酸采样，谢熊和志愿者一起，默默清理检测台上的医疗物资和照明灯具，在医生的指导下，一件一件地将医疗垃圾细致分装、打包、密封，转运、回收。

面对这项特殊任务，后勤保障秒级响应，3000多名厂内封控员工和驻厂供应商的生活物资必须立即到位。行政、工会和各基层党组织、分工会连夜行动，千方百计为员工提供饮食和生活物资等服务保障，4000余套洗漱用品、950余睡袋、200余个充气床垫采买到位，在各分工会的积极动员下，全员自发捐出帐篷、折叠床等应急物资300余套，加上四处借来的折叠床，仅用8小时，所有物资全部送达。

志愿者们收货、搬运、分装、分发，每一项工作既迅速又有条不紊，力求第一时间将物资交到每一位员工手中。为确保封控人员餐食无忧，长安福特行政与计划发展部启动保供应急预案。当得知食堂备餐人手不足，市劳模、三工厂总装车间技师朱敬春，二工厂团支部书记侯帅，三工厂团支部书记郑凯，采购及党群联合团支部书记黄彦川等党群骨干“就地上岗”，带领数十名志愿者化身帮厨，尽管在家少有下厨，但他们搬菜、择菜、洗菜、切菜、分装盒饭，及时将一盒盒热腾腾的饭菜送到了每一位员工手里。

封控不停产，防疫不停工。为保障生产，长安福特迅速组成保供工作组，第一时间向三家供应商派出47名支持人员，快速投入生产中。从陌生到熟练并不是一个简单的过程，作业环境的变化、作业内容的变化、作业强度的变化，无不在增加着他们工作的难度，而他们也在铆着劲儿的坚持，一天下来累大家腰酸背痛；而座椅靠背的包覆，更是一个高强度的工位，一天下来工位上的6名员工右手全部红肿，尽管如此，他们没有退缩，依然坚持。

NE1基地的三天四夜

11日16点，受相关方员工核酸检测阳性影响，江北发动机工厂近1000人封控在NE1基地。在工厂党委的统筹下，党工团组织迅速行动，就近采购应急药品、生活用品。工厂副总经理王超一行前往现场与大家共同奋战。

工厂一边搭建临时核酸检测点、紧急调配睡袋等物质，一边优先将女员工安排到会议室、办公室休息。男员工们则自发找来废弃纸壳作为床垫，铺上被褥就是一张床。面对艰苦的条件，员工们打趣道：“现在的天正适合打地铺，不冷不热。”凌晨3点，志愿者队伍连夜送来睡袋等应急物资，劳累一天的人们渐渐进入梦乡。

停产一天，就将多损失3000余台发动机产量。为全力保供，NE1基地实行封闭式单班生产。铸造二车间100余人全部投入战斗，8台低压和2台高压设备马力全开。机三车间250余人、总装三车间400余人先后加入单班作战队伍，现场操作人员、设备、办公室、技术人员共同上阵。

14日，接到解封通知后，工厂应急管控领导小组召开NE1基地恢复双班生产工作推进会。王超、陈昌云、刘小强主动留守现场，统筹协调生产组织，紧急调配其他车间员工，驰援NE基地生产，全力保复产。

10月15日上午8:00，经过三天四夜奋战，NE1基地铸造二车间、机加三车间、总装三车间，近千名被封控员工全部到岗，全身心投入到大战四季度的生产热潮中。

战“疫”，从来不是一个人的事

受相关方影响，两江工厂二厂区执行临时管控，厂区2000余名员工暂时不能离开。作为公司重要生产基地，工厂党委深知，决不能有任何闪失。为此，工厂党委紧急部署、迅速行动，立即召回党员干部、调集资源、做好物资储备。

领头就当冲锋，扛旗必担重任。两江工厂抗疫战就此打响。

“再次确认下口罩和消毒液的库存够不够啊。”

“陈渝，随时保持与厂家联系，跟踪剩下1900套物资到哪儿了啊！”

“汪练，马上将先到的物资发到总装女员工手中。”

“王科，与疾控办保持联系，跟踪今天凌晨1942人的核酸结果。额，莫忘了给我买盒降压药……”

10月12日凌晨4点17分，在两江工厂二厂区物资临时发放点，两江工厂安全环保处党支部书记、高级经理彭海泉正在紧急协调物资，长时间嘶吼，他的声音已经沙哑。头天晚8点的下班途中，他接到厂区临时封控的通知后，他马上调头，随即召集全处员工返岗，在指挥部会场、全员核酸现场、门岗、物资发放点，都能看到他的身影。一天一夜没休息，眼睛早已充满血丝，大家让他先去休息，他严词拒绝：“党员干部就是要冲锋在前，我要保障大家的平安！”

涂装二车间火速集结了一支包括13名党员在内的26名志愿者队伍赶往二厂区。

疫情之下，生活物资的保障是重中之重。组织委员王小林是志愿队的带头人，她的主要任务是采买员工生活物资。洗漱用品、女工用品、药品、水果、拖鞋……每天的需求有20多种。

她刚拿驾照不久，以往都有老司机陪同作战。这次，老司机被封控，她自个儿把车加满油，每天早上4:00出门，开往各大商场、超市、药店，鱼嘴镇没有，就跑朝天门批发市场，保证在早上9:00前将大家需要的物品送至手中，几天下来跑了760多公里。

大家问：“你把车开到大街小巷，不怕呀？”

她答：“怕个啥？特殊时期，多做一分是一分。开车技术练起来了，以后我再也不怕穿巷子了。”

跟王小林一样的志愿者还有很多，他们应召时是这样回答的：

“志愿工作我有经验，让我上！”

“我现在安全，有需要的告诉我。”

“我去，不要跟我抢！”

……

宿舍外党员谢玲负责分发盒饭，每天将热腾腾的饭菜送到小伙伴手中。党员突击队苏磊成为驻厂外24小时紧急联系人。有志愿者组成物资运送小分队，跑遍主城各区，为封控人员从家里取来物资。更有志愿者前往被封控的双职工家中，为家里的老人和小孩购买新鲜蔬菜。

4天，96小时几乎连轴转，他们能做多少事儿呢？

配送生活物资4000余份

报送排查渝康码人员600余人

购买医药物资200余份

……

疫情当前，这群人勇当“逆行者”、争当“排头兵”，并肩作战，共同抗疫，长安人的勇敢担当就在其中彰显。

“抢”酒店，让生产在“静”中“动”起来

此轮疫情多地散点暴发，渝北区形势严峻，每天都有新的街道被封控。渝北工厂被封控在小区的员工也只增不减，前后600余人受到影响，眼看生产已不能正常开班。

为了确保安全，更为了不耽搁生产，工厂党委决定在周边的酒店设置安置点，集中接送员工上下班，“两点一线”减少流动。工厂党委主动联系渝北区政府协调沟通，商议临时管控区员工的上班方式，最终把渝北工厂、连同渝北片区的乘用车营销事业部、模具事业部封控在家的400余名员工“运出来”了。

“找酒店”不困难，但时间紧、人数多，还要和空港其他有着同样困扰的企业“抢”，就变得困难了。找酒店这个任务，由吴昊承担。疫情下，人员变动成了最不稳定的因素，今天小区被封了，明天渝康码黄了，需要住酒店的人员天天都在变，退房、加房数量都在变。吴昊要精确统计好人数，接着挨个给酒店打电话。酒店房间不够，入住时间太晚房间留不住……问题一个又一个，一个酒店不够就多找几个酒店，老板不愿意留房就多说几句好话……

电话打了一通又一通，终于，一天下来，吴昊找到了6个酒店，204个房间，安顿好了406名员工。

在场外支援的新能源

11日晚，新能源科技公司给两江工厂送去了200个充气床、给江北发动机工厂送去了400套一次性用品，这是他们提前准备的物资，得知两个工厂都被封控，他们主动联系，主动送出物资。

疫情之下，应对不确定性最好的方式就是提前准备。事实上，早在今年3月向上海供应商捐赠物资后，他们就开始假设：如果我们被封控怎么办？

新能源公司总经理邓承浩、党委副书记吴杰带着大家预演，一旦封控，首先要保证深蓝SL03、Lumin等重点产品项目人员的衣食住行不受影响，哪些人必须留守呢？哪些物资是必须要准备的呢？排除一些特殊情况，像双职工的只留下一个，家里有困难的暂时不参加，最终确定390人。从那时起，这390人就在办公室准备了个人用品。党工团准备的应急物资也一一到位，牛奶、方便面、充气床、牙膏、牙刷、毛巾……

尽管这次没被封控，为了安全，他们还是做足了准备。在公司作出总体疫情防控部署后，为了确保人人知晓、人人重视，吴杰逐个楼层去传递公司要求，三栋办公楼、21层、一个上午，他挨个去问，带个人物品没有？要保持“两点一线”，减少流动哦。为了降低不确定性带给员工家庭的影响，怀孕8个月以上的已经安排居家办公，双职工都在同一栋楼的，办公地点尽量错开。

镜头看不见的地方，还有那些默默行动的人

10月11日下午临近下班，接到相关方员工核酸检测阳性消息后，安全环保部蒋敏、王菲等人即刻投入战斗，第一时间核实信息、报备情况、评估风险，并指导工厂立即启动疫情风险应急预案，封控涉疫场所禁止人员进出，临时管控江北发动机工厂NE1基地。

一时间，园区管委会、政府平安办、经发办、统战委、公安分局支队、防疫部门等各条线来电确认情况、调询相关信息。防疫流调组及属地政府相关领导当晚进到工厂现场，为避免扩大传播范围，不漏排一人，属地政府当即要求将涉疫人员活动过的江北发动机工厂、两江工厂实施封控，禁止人员进出，并接管全部门岗。

晚一分钟就意味着疫情传播的风险多增加一分，每一秒都要抢。为向防疫流调组提供有效线索，确保在落实防控要求到位的基础上为工厂生产经营争取时间，进一步减少公司损失，蒋敏等疫情防控工作人员通过不同渠道，分别联系公安、疾控、属地政府、相关方等，在公安机关、防疫流调组及市区疾控专家等帮助下，通过监控识别、刷卡记录、场所建筑结构、人员调查询问，反复确认后进一步缩小目标范围，锁定相关人员，精准找到与涉疫人员密切接触及有同时空交集人员范围，实施精准封控。

随后，安全环保部向采购中心输入物资需求。

江北发动机工厂需要1000个睡袋或棉被，需尽快到位。

两江工厂二厂区需要2000个睡袋或棉被，需尽快到位。

渝北片区储备物资需要3000个睡袋，需尽快到位。

6000个！这可不是小数字。收到紧急采购需求后，采购中心立即与工厂、安全环保部、风险管理部、财务经营部组成联合团队，各司其职、全力协作。

12日凌晨2点，第一批1000个睡袋送达江北发动机工厂；8点，第二批2000个睡袋送达两江工厂；13日凌晨，3000个睡袋送达渝北片区。

如果前往封控区抗疫情、保生产的是逆行英雄，那安全环保部门、采购中心、财务经营部门等等这些看不见的长安人，就是长安不倒的后墙！

还有一些长安人，比如模具事业部焊接车间手工线的班长许必军，他居住的小区被临时封控了，为了保障上班不受影响，他就自个儿随身携带一些日用品，吃在食堂，睡在车里。还有模具事业部员工，自愿捐出自己的棉被，统计下来有200多条。特别是本次被封控的6000余名长安人，积极配合、服从安排，表现出作为一名长安人共克时艰的责任担当。

与疫情作斗争，是物质的角力，也是精神的对垒。6天，6000余人，长安汽车员工朝着同一个目标，各司其职、齐心协力，一边防疫、一边生产，创造了大协作的抗疫奇迹和长安速度。这其中，一切看似伟大的壮举，在当时可能只是平凡的举动，也都是成百上千的长安人默默完成的。正是在这些默默的努力下，长安汽车又以曾经的节奏运转了起来！