【2023年工作会议交流发言摘登】深入贯彻落实党的二十大精神 全面对标世界一流企业 加 ...

昨天上午聆听了许宪平董事长工作报告，我们备受鼓舞，倍感振奋，倍增信心。通过进一步学习研讨，大家一致认为工作报告高屋建瓴，为企业深入实施“133”战略、加快建设世界一流企业吹响了冲锋号，提出了新目标和新要求。大家一致表示要紧紧围绕集团公司2023年工作部署和要求，闻令而动，以实际行动完成好集团党组赋予的任务，在新征程上彰显新担当、展现新作为、开创新局面。

过去的一年，也是重庆红宇面临经营困难最多、风险挑战最大的一年。面对原材料供应严重滞后、高温天气、电力紧张、疫情反复、任务激增、安全压力大等多重困难与挑战，重庆红宇全力以赴“稳增长、防风险、促改革、强党建”，取得了“四个重要突破”：

一是公司经营业绩创历史新高；二是项目争取创历史新高；三是科研任务完成创历史新高；四是核心能力建设再上新台阶。

2023年，全年要实现营业收入、利润10%以上的双增长，任务仍然艰巨繁重。公司依然面临关键原材料保供风险、产能跟不上任务需求增长、阶梯降价采购等困难，完成全年目标具有很大挑战。但公司上下始终保持战略定力，坚定必胜信心，聚焦深入贯彻落实党的二十大精神，全面对标世界一流企业，实现经营发展“六个有力提升”，加快把红宇打造成为科技创新领军企业。

一是坚持稳字当头稳中求进，有力提升经营发展质量。以目标为牵引，强化资源配置、过程管控、刚性约束、责任落实，提升预算执行准确度。树牢过“紧日子”思想，大力提质增效，持续开展价值节创行动。加强内控与监督体系建设，深入推进企业合规管理。强化生产组织策划，推进均衡生产，有效压减“两金”。

二是坚定不移履行好强军首责，有力提升保军强军实力。全力争取重点型号项目，积极拓展新域新质项目，增强综合竞争优势。加快核心能力建设，确保绝大部分建设项目年底前形成能力，确保全年各项任务按期交付。

三是坚持科技自立自强，有力提升科技创新实力。全年研发投入强度保持8.3%以上。加快创新平台打造，建好“精密工程研究院”，推进重要创新平台和实验室争取。加快关键核心技术攻关。加大科技资源配置，确保重点课题按计划完成。充分用好院士专家工作站、博士后科研工作站，引进培养高精尖人才。

四是坚持两大产业协调发展，有力提升汽车部件发展质量。围绕“制动+传动+电动”的产品与技术升级，平台化发展液力变矩器、电控油泵，发展高端摩擦制品，更好地融入汽车整零协同。加快电控泵控制器等关键技术攻关，提升电控泵发展实力。积极探索新的机电产品和经营机制创新。全年确保民品营业收入较2022年实现较大增长。

五是坚持统筹发展和安全，有力提升“大安全”保障能力。深入推进一级安全生产标准化运行，完善安全生产管控。大力推进“科技兴安”，加快安全环保综合监管平台信息化建设。加大安全改造投入，推动3—9人危险作业场所和危险工序消减。深入推进安全、质量、保密等“大安全”建设，持续开展隐患大排查整治，确保全年各项风险受控。

六是全面贯彻党的二十大精神，有力提升党建与业务深度融合。坚持把学习贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，切实把思想和行动高度统一到党中央决策部署和集团公司工作会议精神上来。奋力抓好各项工作，继续开展好党内“揭榜挂帅”、党建联建共建以及系列“党建+业务”深度融合工程。一体推进“三不腐”，抓实巡视巡察、监督检查整治整改工作。切实以高质量党建引领保障高质量发展。

重庆红宇精密工业集团有限公司党委书记、董事长 王绍慧