“坐而言”当好宣传员“起而行”当好实干家——贯彻落实集团公司2023年工作会议精神之 ...

古人云：知之不难，行之不易。不落实、不拼搏，再好的规划也会变成空中楼阁；不落地、不奋斗，再美的蓝图也会成为一张废纸。连日来，在集团公司2023年工作会议精神的指引和鼓舞下，广大干部职工纷纷闻令而动、听令而行，迅速从“假日模式”切换为“工作模式”，以奋发有为的精神状态和“时时放心不下”的责任意识，全面动起来、干起来、忙起来，“坐而言”当好会议精神的宣传员、“起而行”当好落实会议精神的实干家，已成为全体干部职工的共识和自觉，大抓宣贯落实、快抓宣贯落实、狠抓宣贯落实在集团上下蔚成风气，一幅细照笃行、真抓实干的新图景正在集团上下徐徐织就。

长安望江田毅：当好“引路人” 厚植沃土“助工成匠”

“聆听了集团公司许宪平董事长所作的工作报告和陈国瑛总经理所作的闭幕式讲话，我和劳模创新工作室的所有成员都倍感振奋、倍受鼓舞、倍增信心。工作报告和总结讲话基于“新时代”这个大背景，既客观盘点了过去，又精准厘清了现在，同时还科学谋定了未来，含金量很高、干货很多，十分增底气、接地气、提士气，着实让我们一线员工生活有盼头、工作有想头、未来有奔头，更加坚定了我扎根一线，引领团队成员不断学习好、宣传好、贯彻好此次会议精神，厚植技能人才成长沃土，继续把创新工作室打造成工匠劳模培育所、先进技术推演场、科技创新孵化园的信心和决心，推动更多一线工人由‘工’变‘匠’。”开工第一天，全国劳模、集团公司技能大师、长安望江高级技师田毅满怀欣喜地分享着自己的学习体会。

美好蓝图令人期许，但道虽迩，不行不至。作为工作室负责人，田毅表示，要自觉当好“宣传员”，通过形式多样、内容丰富的宣传方式，让工作会议精神宣传既抛“问题”也给“答案”，既讲“普通话”也讲“地方话”，既在“纸上”也在“网上”，迅速在全室掀起学习宣贯热潮。作为集团公司级技能大师，他将与同事们一道，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，充分发挥国家级技能人才培养平台的示范引领作用，创立大师工匠园，搭建人才平台、聚焦人才活力、构筑人才高地，为把长安望江建设成世界一流防务企业提供源源不断的技能人才；围绕集团公司“133”发展战略，扎实履行强军首责，以体系化、智能化、无人化、数字化为方向，积极践行产品升级和数字赋能“双轮驱动”战略；守正创新，用“新”出彩，快速适应新模式新业态，不断应用新技术新工艺，切实推进产品由系统化向体系化发展、由装备域向作战域转型，为长安望江第三次创业贡献新力量，为推进集团公司“13481”科技创新体系落地见效做出新成绩！

长江电工郭中云：当好“赶路人” 接力铺设“信息公路”

“近段时间反复学习了工作会议精神，常学常新、常思常悟，深深感受到工作报告站位高、谋划远、思路新、措施实，总结工作有声有色、有滋有味，分析形势有理有据、有质有量，部署工作有姿有势、有血有肉，说的是实情、出的是实招、求的是实效，具有很强的针对性、指导性和可操作性。特别是大会强调‘要加快数字化转型’让我倍受鼓舞，这既是集团公司党组的嘱托和期望，更是鼓励和鞭策。作为公司数字化转型的‘赶路人’，我对打造数字化转型的‘长江样本’充满信心，对接力建设‘信息高速公路’充满期待。”提前结束假期返岗的长江电工信息中心工程师郭中云，将学习感悟一一道来。

锚定总蓝图，干出实景图。谈及如何宣传贯彻落实工作会议精神，已经为公司2个数字化车间成功铺设“信息高速公路”的郭中云，说出了新一年的5个“小目标”：持续迭代优化公司数字化转型方案；探索非标工艺设备、工装量具数字化研发制造一体化平台建设；推动装配数字化工房建设，形成覆盖产品零部件、装配全过程的数字化链路；持续深化应用成本管理、采购管理、成本核算等经营数字化手段；以安全环保信息化升级改造项目为契机，持续提升安全环保信息化管理水平。“面对当下前所未有的数字化变革，我将全力以赴，发扬‘数字工匠精神’，努力把数字化信息化变量转化为公司高质量发展的最大增量。”郭中云在言语间迸发的工作热情扑面而来。

成都光明原保平：当好“探路人” 敢为人先“争做顶流”

“通过公司公众号、公司领导宣讲和集团公司公众号、视频号等多种形式，全面学习领会了许宪平董事长所作的工作报告和陈国瑛总经理所作的闭幕式讲话精神，感到工作报告和闭幕式讲话内容很实、很新，通篇都闪烁出‘创新’的光芒。特别是工作报告中指出‘要坚定不移聚焦科技创新引领，打造国家战略科技力量。’这既为集团公司科技创新擘画了发展蓝图，也为科技人才队伍建设指明了前进方向。作为一名新时代的科技创新探路者，我将聚焦科技创新这一痛点、难点、堵点问题，以敢为人先的勇气，勇当技术创新的‘弄潮儿’，积极为成都光明在光电玻璃材料行业从‘对标一流’到‘争做顶流’的征途上贡献智慧与力量。”成都光明技术中心产品开发二室室长、集团公司青年科技拔尖人才原保平如是道出了个人的学习感悟。

征途漫漫、惟有奋斗。作为新时代的科技工作者，原保平表示：新的一年，在公司为科技工作者提供充满活力和挑战的研发环境中，他将围绕“进口替代”“自主可控”“卡脖子”难题，带领团队持续开展特种玻璃新产品开发；围绕功能玻璃降本增效和新品开发开展工作，巩固技术优势，汇聚发展高点，为公司提供市场发展潜力点；充分发挥好共产党员的先锋模范作用，立足岗位，用实际行动践行党的二十大精神和工作会议精神，为公司打造行业最具价值的世界一流创新型科技企业而奋斗，为集团公司加快建设世界一流科技企业集团添砖加瓦。

东安动力吕欧：当好“领路人” 驰骋市场“拓土开疆”

“近期公司通过线上+线下、研讨+交流、领学+自学等多种形式，组织我们学习了工作会议精神，深感工作报告和闭幕式讲话既‘接天线’，又‘接地气’；既从大处着眼，又从小处着手；既拓宽了思路，又拓展了出路。对工作报告中提及的‘保持传统能源汽车优势、持续提升市场占有率’的部署感到十分给力、非常解渴，这充分体现了集团公司党组对‘两圈一新’高质量发展的高度重视,也为我们今后做好市场工作指明了前进方向。我将立足岗位，发挥带头作用，积极推动工作会议精神的宣传工作在基层全面铺开、掀起热潮，持续为公司发动机变速器市场拓土开疆踔厉奋发、勇毅前行。”东安动力劳动模范、市场部党支部书记兼副部长吕欧慷慨激昂地诉说自己的感受。

“一分部署，九分落实”是做好工作的关键环节。作为一名党支部书记，吕欧表示，他将充分运用公司“报、网、端、微、屏”和党支部“三会一课”、微课堂及部门宣传展板、横幅等多种载体的联动效应，全面加强会议精神融合宣传，同频共振、多手段呼应，形成线上线下、全媒体立体宣传的良好态势。作为市场开拓的先行者，吕欧说：在新的一年里，他将带领团队围绕公司2023年全年经营目标，聚焦市场开发，抢抓机遇攻坚克难，依托“数字化精益市场开发体系”，着力拓展新领域、新市场；助力公司扩大在新能源汽车增程动力领域及商用车汽油机市场的领先优势，持续提升市场占有率，为加快建设具有全球竞争力的世界一流科技企业集团贡献力量！