集团公司：把问题整改整治作为检验主题教育成效的重要指标

集团公司党组坚决贯彻习近平总书记关于检视整改的重要指示批示精神和党中央决策部署，牢牢把握主题教育总要求和根本任务，发扬刀刃向内的自我革命精神，不断提高运用习近平新时代中国特色社会主义思想的立场观点方法分析和解决实际问题的能力，“坚持边学习、边对照、边检视、边整改，把问题整改贯穿主题教育始终，让人民群众切实感受到解决问题的实际成效”，推动主题教育往深里走、往实里走、往心里走。

突出问题导向，把建立问题清单推动逐项整改作为贯穿主题教育的一条主线。集团公司党组坚持“把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来，有机融合、一体推进”，自觉对标对表习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央重大决策部署，组织召开3次专题会，三上三下、反复研究、系统梳理接受中央巡视、民主生活会、联合监督检查、审计监督、推动发展等8个方面存在的突出问题和调研发现的问题，更新形成21项问题清单，有针对性地制定整改措施66项，明确整改目标、整改时限、牵头负责人、责任单位，逐一挂账销号。针对14种基层治理不良现象，开展全面排查，形成9项问题清单，制定了“加强会议管理、严控发文数量、建立监督机制”等25项整改措施。针对“低级红”“高级黑”7种现象，制定抓学习领会、抓审视分析、抓纠治整改、抓舆情管控、抓督促指导等5项硬核措施，坚决防止形式主义，坚决杜绝“低级红”“高级黑”。

突出整治顽症，把解决长期没有解决的突出问题作为贯穿主题教育的重要抓手。集团公司党组牢记习近平总书记关于问题整改的重要指示批示精神，坚持“盯住不放、持续整改，确保整改到位，防止久拖不决、整而不改”，把问题整改整治作为检验主题教育成效的重要指标，针对问题清单中群众反映强烈、长期没有解决的突出问题，制定9个专项整治方案，党组成员牵头领题、以点带面；将101户亏损企业治理作为专项整治的重点，党组成员分片包干、动真碰硬，明确了“到年底全级次亏损面控制在10%以内”的目标，坚决啃下减亏治亏“硬骨头”。聚焦基层治理不良现象，开展“基层微腐败时有发生”等4个专项整治，采取台账式管理、项目化推进的方式进行集中整治。每月召开两次联络员工作推进会，专题交流汇报整改整治情况，并将专项整治方案及落实情况在主题教育专栏上发布，接受党员群众监督。

突出推动高质量发展，把“开新局 建新功”主题实践活动作为贯穿主题教育的源头活水。坚持目标导向和问题导向相结合、学查改相贯通，树立和践行正确政绩观，深入开展“开新局 建新功”主题实践活动，研究制定实施方案，梳理30个重点项目，制定115条重点措施。建立问题清单、专项整治方案清单、“开新局 建新功”项目清单等“3个清单”跟进落实机制，每月召开巡回指导组工作推进会，每月盘点梳理“三个清单”推进情况，并向党组报告，实现全链条全闭环，把问题整改整治转化为推动高质量发展的澎湃动力。1—5月，集团公司利润总额同比增长25.43%，全员劳动生产率同比增长9.2%；特品产业加大核心技术攻关，订单争取同比增长35.46%，重大工程按节点有序推进；汽车产业连续两个月实现营业收入和利润总额同比双增长，长安汽车1—5月利润总额同比增长37.6%；绿色低碳、医药健康等战略性新兴产业连续三个月实现规模同比增长。