张健深入二○八所调研专项整改情况

9月22日，集团公司副总经理、党组成员张健深入二○八所，认真听取专项整改情况汇报，再次指导剖析事件发生的深层次原因，一同回顾总结汲取教训、扎实抓好安全保卫管理整改情况，并就整改效果及其成果运用开展现场检查，提出明确要求。

调研期间，张健与二○八所安全保卫管理人员座谈交流，围绕特品采购、存储、运输、试验、试制等全流程管理认真研讨、收集意见、汇聚共识。

张健指出，二○八所专项整改措施，深入具体、务实管用，对进一步做好特品管理具有启示意义、借鉴作用，值得在全集团推广。

张健要求，要进一步提高政治站位，以高度的政治自觉抓好特品和危险品的全流程管理；进一步明确特品和危险品的管理范围，提高精准程度、精益水平；进一步加强异地生产试验的特品安全保卫管理，确保异地特品储存、领用、使用等全流程各环节管理制度完备、执行到位；进一步强化特品零部件的安全保卫管理，明确管理边界，不留死角，消除隐患；持续推进信息化进程，利用先进技术与科学手段，实现向上追溯、向下延伸，确保全程安全受控；持续加强对科研人员的教育培训及日常管理，增强安全意识，树立红线意识，强化底线思维；持续规范第三方运输供应商的管理，做好对第三方车辆、人员、资质等年度考核与评估，准确掌握动态，确保时刻受控；对“四归口、四统一”后特品的安全保卫工作运行有效性做好评估。

集团公司安全环保部主任邓跃明等陪同。