长安民生物流：坚持“四个贯穿”推动主题教育见行见效

自主题教育开展以来，长安民生物流党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，切实把干部有能、员工有感、企业有效作为主题教育的落脚点，坚持“四个贯穿”，推动主题教育持续见行见效。

把理论学习贯穿始终，在“四级联动”和“四个以学”上下功夫。聚焦“规定篇章”“汽车篇章”，研究制定理论学习计划、读书班方案，突出抓好领导干部、基层党组织、普通党员、团员和青年“四级联动”，确保学习取得良好成效。公司党委组织全体班子成员和中层干部分别开展了长达7天56学时的读书班，开展专题学习51次。在学习和研讨中，坚持“三个摆进去”，学出了较好成效，政治能力有新提高、思想认识有新收获、工作谋划有新思路。所属41个党（总）支部通过“三会一课”等方式，组织500余名党员进行学习。全体党员在学习中积极响应“党员作旗帜、干部当标杆”承诺践诺行动，把学习成效转化为建功新时代的生动实践。公司团委带动26个团（总）支部1600余名团员和青年采取集中学、“赛美团团小课堂”等方式加强理论学习，并努力把学习成果转化为攻坚克难的实际行动。

把调查研究贯穿始终，在转变工作作风、解决实际问题上下功夫。精准制定调研方案，认真践行习近平总书记提出的“深、实、细、准、效”五字诀，公司领导班子成员围绕12个方面、20项重点关注内容，集体研究确定了8个课题。基层党支部聚焦突出问题，确定了14个选题。广泛开展问题征集，在全公司范围内广泛开展问题收集活动，收集意见建议4740条，形成共性意见建议152条。公司领导班子成员带着“问题”到基层，通过参观、调查、座谈等方式，广泛听取员工意见，切实帮助基层解决难题。科学统筹组织调研，聚焦企业发展主要问题，公司领导班子成员先后到18个党支部开展调研，与400余名干部员工座谈交流，共收集问题42个。各基层党支部主题教育期间收集问题71个，解决问题40个。此次调研实现了“四个转变”，由“走马观花”向“沉浸深入”转变，由简单听汇报向深度走访、座谈、检查转变，由注重摆成绩向注重讲问题转变，由“重形式”向“重结果”转变。

把推动发展贯穿始终，在强化责任担当、破解发展难题上下功夫。聚焦公司高质量发展的“老大难”，拟定“开新局 建新功”主题实践活动项目11个，制定措施38条。截至11月，通过“开新局 建新功”主题实践活动的有力推进，公司经营质量不断向好，公司及旗下长享科技双双通过重庆市2023年第一批国家高新技术企业认定。打通为群众办实事的“最后一公里”，年初公司党委集体研究，形成《“我为群众办实事”实践活动项目清单》5项，已全部完成；各党支部主题教育期间拟定办实事项目75项，已完成54项，如开辟阅读角、修缮开水房、举办相亲活动等，及时解决基层员工急难愁盼的问题。主题教育开展以来，公司党委坚持以“四点”（战略重点、经营难点、客户痛点、员工焦点）为抓手，推动党建工作与生产经营深度融合。各党支部主导推进的降本增效、优质强能拓市场等“十大攻坚战”取得可喜成果。截至11月，市场拓展攻坚方面，市场团队成功突破潍柴动力等千万级客户25个，累计签约产值9.7亿元；降本攻坚方面，采购团队实现采购降本目标7000万元以上；风险化解攻坚方面，成功收回威马欠款3500多万元，完胜供销汽贸案件纠纷；数字赋能攻坚方面，技术团队打造行业内首个全链条智能物流标杆项目，向智慧物流加速进军。

    把检视整改贯穿始终，在“当下改”与“长久立”上下功夫。公司党委将“分类整改”与“集中整治”相结合，将“查”与 “改”贯通起来，切实抓好检视问题及整改整治工作。抓组织，扣紧问题梳理。成立了以党委书记为组长的主题教育整改整治工作领导小组，统筹推进整改整治工作。深入查，扣紧问题检视。聚焦习近平总书记和党中央关心关注等方面，结合巡视巡察等发现和反馈的问题以及承接上级党组织整改整治前后衔接的问题，形成23个问题点、47项整改措施的问题清单。扎实改，扣紧问题整治。针对查摆出来的23个问题点，逐项制定措施，逐一挂账销号。截至目前，针对集团公司巡视反馈10项问题提出的16条整改措施，已完成销号4条；针对内部审计4项问题提出的9条整改措施，已完成销号2条；承接中国长安第一、二批主题教育整改整治前后衔接3项问题提出的9条整改措施，已完成销号4条。