今年以来,西南工程所持续巩固拓展主题教育成果,坚持“全面学习提升”,全力以赴落实年度目标任务,截至目前,10余项重大科技项目正按节点稳步推进,200余项在研项目高质量加速推进。 强化项目攻坚克难。积极抢抓3个先进智能项目的性能试验和状态鉴定,加快形成新质生产力;着力锻造基础领域核心科技力量,集聚优质资源坚决打赢新建国家级重点实验室决战决胜攻坚战;集中优势力量高质量推进某重大专项,全力落实“1123”总体绩效目标。 强化内外市场拼抢。大力推动先进智能装备产业跨越升级,以产品生产质量体系扩项带动生产资质扩项;不断升级拓展先进防护材料与装备产业集群,某高效热防护项目完成供应商准入现场考核,加快布局全自动产线;抢抓试验测试评估市场全国布局,成功中标多领域共7个项目,累计测试服务合同金额同比增长41.6%。 强化管理效能提升。一紧再紧抓落实,一严再严抓落实,一实再实抓落实,全面推进年度目标任务、十项重点工作,确保开新局开好局;对标一流持续提升管理质效,“科研院所基于创新引领战略的价值管理体系构建与实施”荣获第十九届军工企业管理创新成果一等奖;加速推进管理信息化数字化,持续推进“数字五九”建设,全面提升管理效率效益。 强化全面从严治党。扎实做好中央巡视整改“后半篇文章”,坚持整改措施和整改问题“双闭环”,稳步推进专项治理、专项整改任务,取得阶段性成效;巩固拓展主题教育成果,持续强化党建与业务深度融合;纵深推进全面从严治党,坚持不懈推进自我革命,将“大监督”机制融入发展战略、重点工作、重点项目全过程,以“五盯”固守高质量发展的红线底线。 |
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