集团公司召开一季度质量管理交流会

3月28日，集团公司组织召开2024年一季度质量交流会暨六西格玛沙龙，与会嘉宾重点围绕“方法论在工厂效率提升中的应用”进行深入讨论和高效分享。会议邀请长安汽车大数据中心等内外部专家作经验交流，30余家成员单位300余人线下线上参会。

会上，长安汽车大数据中心蓝斌分享了基于公司实际情况衍生出不同的六西格玛推进策略的成功案例，展示了方法论如何在不同场景下发挥作用。外部专家六西格玛黑带大师詹志炜提出在新品阶段就基于产品特性设计理念进行质量管理工具的策划，更好发挥科学方法、先进工具的价值创造功能。

会议要求，要认真落实集团公司工作会议部署，围绕“加快推进质量强国建设实施方案落地，构建全价值链精益管理体系”的战略部署，加快推进六西格玛等先进质量管理工具应用，打造更多经典案例。以实施集团公司质量人才赋能专项工程为契机，进一步加大质量人才培养力度，以人才队伍壮大推进质量管理水平提升。长安汽车要更好发挥示范带动作用，为提升零部件企业质量水平提供更多经验借鉴、方法指导和更好的路径协同。

与会人员表示，要进一步提高质量管理工作的责任感使命感,把学习交流成果运用到质量管理工作中，进一步抓好六西格玛等先进质量管理工具应用推广，以质量提升的实干实绩推进世界一流科技企业集团建设，为质量强国建设添砖加瓦、争作贡献。