6月4日至6日,集团公司总会计师、党组成员董元调研陵川工业等八家单位,要求把党纪学习教育成效体现在扎实推进中央巡视和审计问题整改上,体现在有效提高合规管理水平、筑牢安全底线上,体现在财务管理“1666”体系建设取得更大成效上。 董元强调:陵川工业要把履行强军首责和服务强军胜战导向作为核心功能,加快装备“三化”融合发展;要更好发挥链长单位作用,全方位拉动供应链配套交付及时性。 华川工业要聚焦主责主业加大研发投入,发展领先技术,培育新质生产力;要坚持调整结构与发挥现有产品、技术优势有机结合,促进高质量发展。 华川电装要加快军品“三化”融合发展和汽车产业“新四化”转型,抓好提质增效稳增长,做深做细降本工程,加强市场拓展,推进国际化战略。 中国长安财务共享中心要通过自动化、智能化手段解决服务难题,利用规模效应降低成本,实现合同生命周期内的全程跟踪与监控。 成都光明要力争在突破“卡脖子”难题、掌握关键技术方面作出更大贡献;坚定实施“材料+”发展战略,围绕技术同源、产品同根,适度延伸产业链。 四川建安要突出科技创新,加快培育新质生产力;突出转型升级,提升高附加值产品和国际化市场占比;要突出提质增效,提高运行质效。 宁江山川要发力技术创新、成本控制及品牌打造,持续深化改革攻坚,打造卓越运营管理体系,增强核心竞争力。 自动化所公司要巩固拓展向上向好发展成果,抢抓国家和行业机遇,全面梳理、有效整合现有业务,推动创新链产业链资金链人才链深度融合,做出示范。 |
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