集团公司召开“大干120天”专项行动布置会

8月23日，集团公司以视频方式召开“大干120天”专项行动布置会，研究部署《2024年集团公司大干120天行动方案》(以下简称《行动方案》)，要求锚定目标不动摇，铆足干劲再拼搏，大干120天确保全年目标完成，为“突出抓好高质量稳增长”贡献力量。

总经理、党组副书记张玉金到会讲话。副总经理、党组成员刘卫东，纪检监察组组长、党组成员余蚕烛，副总经理、党组成员叶文华参加。总会计师、党组成员董元主持会议。

集团公司召开“大干120天”专项行动布置会  赵会平/摄

　张玉金指出，确保全年目标实现，是集团公司贯彻落实党的二十届三中全会精神的具体体现，是集团公司当务之急，要提高站位，高度重视，锚定“稳规模、保效益、提五率、优结构、守底线”，采取非常规措施、超常规力度，确保目标达成。

张玉金强调，军品产业要基于结果导向，提前做好策划，细化具体措施，过程中做好落实，聚焦堵点、痛点、难点攻坚，以行动履行强军首责。汽车产业要上下一条心，拧成一股绳，知难而上、保持拼劲，扛住内卷式竞争。成员单位要制定降本增效方案，拿出降本一招制敌的有效举措；相关单位要强化减亏降债，拿出目标达成的实招；要突出全员劳动生产率进一步深化改革，细化措施。

张玉金要求，上下同欲、责任到人，用完成全年任务的成效庆祝新中国成立75周年。一要有等不起的紧迫感，总部要挂牌督战，下沉到一线、下沉到项目、下沉到单位、下沉到业务，挂牌带项去做事；各成员单位领导要靠前指挥，针对难点、堵点、痛点，亲自协调、亲自督办，深入一线指导。二要有慢不得的危机感，强化问题导向、风险驱动、主动服务，一企一策，一事一策，识别难点，梳通堵点，解决痛点，把风险化解在萌芽状态、解决在当下。三要有坐不住的责任感，强化干成拿下的担当意识，唱响主旋律，壮大正能量，营造大干快干的浓厚氛围，形成不达目的不罢休的强大合力；出台针对“大干120天”激励保障措施，做到有奖有罚。四要有统筹兼顾的真功夫，一体做好安全生产、环境保护、保密保卫、信访维稳、舆情管理和金融风险防控等工作，牢牢守住不发生重大风险的底线。

会上，财务部汇报《行动方案》，军品部、产业推进部、人力资源部作专题汇报。

集团公司总经理助理级同志，纪检监察组，总部相关部门负责人，成员单位主要领导、分管经营的副总、总会计师、经营管理及财务部门负责人等在主分会场参会。