日前,集团公司在渝举行为期三天的采购业务培训,以采购管理办法修订为切入点,对现行采购管理制度体系进行了重新梳理,对相关制度的制定背景、适用范围、关键条款、关键流程等重要内容进行了系统解读,教育引导学员进一步掌握集团公司制度体系管理要求,强化规章制度的刚性执行力。 培训邀请多位在采购领域具有深厚理论功底和丰富实践经验的专家进行精心授课,围绕采购品类管理、采购内控合规、企业探索实践、国家采购政策解读等核心议题展开精彩讲授、深入诠释,既阐述了产业链供应链视角下企业采购管理工作的重点方向、有效路径,也为处理好企业采购日常管理中的痛点、难点问题提出建议、提供方案。 培训围绕采购流程设计、供应商管理、采购品类及方式选择等重点内容,以分组方式展开研讨,通过交流培训收获、分享工作案例、答疑点评等环节,引导学员加深对培训内容的理解,提高运用学习知识能力,交流工作经验,形成相互学习、取长补短、互鉴共进、共同提高的良好氛围。 学员们认为,这次培训,既是一次理念的有效更新,也是一次思路的深入梳理;既是理论知识、政策法规的系统学习,也是业务技巧、操作技能的全面培训,达到了进一步统一思想、提高认识、促进融合、推动工作的目的。回到工作岗位后,要把党的二十届三中全会精神贯彻在采购工作的具体实践中,把培训成果体现在提高采购管理水平上,全力以赴投身“大干120天”,为完成全年目标任务贡献采购力量。 培训由集团公司产业推进部组织,54家二级及重要三级单位、百余名负责采购业务的领导及业务骨干参加。 |
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