张玉金调研华中长江光电、武汉滨湖

9月26日至27日，集团公司总经理、党组副书记张玉金调研华中长江光电、武汉滨湖，深入宣讲党的二十届三中全会精神，仔细询问“大干120天”初步成效，实地了解科研生产经营和党建工作等情况，听取工作汇报，对完成全年目标任务和谋划“十五五”规划提出要求。

张玉金在华中长江光电调研  王 平/摄

张玉金要求：华中长江光电一要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，谋划企业转型与深化改革。把党的二十届三中全会部署和习近平总书记关于全要素生产力向新质生产力、新质战斗力聚集的重要指示，作为党委理论学习中心组重要内容，以开放激发活力，以改革促进发展、增强创新动力，适应新发展格局，审视在商业化环境及央企身份下的发展新定位，探索特定市场与能力的解决方案，推动高质量发展。

二要构建产品聚焦、研发创新、市场营销体系。聚焦客户需求与价值创造，策划研发、布局产品，实施需求与技术双轮驱动。以新质生产力为核心，优化全要素生产力配置，以技术颠覆性突破、革命性驱动提升核心战斗力。以全生命周期产品服务价值为核心，探索军民协同发展路径，构建面向客户的解决方案体系，提升产品附加值与市场竞争力，促进智能化、数字化、绿色化发展。

三要强化党建引领，履行“一岗双责”，强化全面从严治党。加强基层党组织建设，充分发挥党组织的政治功能和组织功能，做好巡视整改“后半篇”文章。抓好企业文化建设，提升团队凝聚力，把党的政治优势、组织优势转化为治理效能。

武汉滨湖一要进一步全面深化改革，打造特色明显的专精特新企业。深入领会党的二十届三中全会关于“大力发展新域新质作战力量”的战略部署，紧盯体系化作战、平台化需求，强化系统思维，坚持精准聚焦，深耕细分市场，守好基本盘；紧盯科研开发，坚持研发至上、产品至上，加速推动产品谱系化，加快打造新质生产力，推动形成新质战斗力。

二要深化创新驱动，促进军民品发展。要谋划好当下，规划好未来，通过“技术创新驱动”促进军品立位，深耕雷达、通信细分领域主阵地，立足科技创新，打造核心竞争力；通过“产业创新驱动”促进民品立业，深挖企业优势，细化用户需求，做好要素分解，以低空经济、T/R组件等为着力点，深化与头部企业合作，坚定做大做强决心。

三要立大格局，干困难事，做有心人，紧抓自驱发展，夯实立业根基。精研策划雷达、通信、反无装备，将雷达作为集团公司“电”的体现，推动装备信息化、智能化、数字化建设，补足集团公司短板，推动集团公司装备互联互通建设，提高网络信息体系建设能力水平，为集团公司“三化”融合发展提供底座和支撑。

集团公司董事会秘书兼综合管理部主任王进文，战略发展部、军品部、科技信息化部负责同志等参加。