集团公司举办2024年组干部长培训班

为学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，坚持新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，打造绝对忠诚、业务精湛、极端负责、敢于斗争、干净干事的新时代组工干部，集团公司于近日举办了2024年组干部长培训班，来自成员单位63名组干部长及业务骨干参加。

集团公司人力资源部主任邓跃明在开班式上作动员讲话，号召全体组工干部：在贯彻落实党的二十届三中全会精神上争先锋、作表率，体现组工干部的责任担当；准确把握组织工作的角色定位，履行好“八个直接责任人”要求；落实集团公司“大干120天”专项行动要求，作出组织部门应有贡献。

人力资源部对办好此次培训班高度重视，开创了三个“首次”：培训组织方面，为了有针对性地提升新任组干部长的履职能力、提高工作质量，首次增设新任组干部长培训班，开设了专业能力提升课程；课程设置方面，为了精准赋能组干队伍，首次采取“点单式”的方式问需组干部长，根据培训需求优先级排序设置课程；内容安排方面，坚持目标导向、问题导向，首次通过模块化的方式设计内容，围绕“理论学习、专业提升、培养赋能、对标一流、他山之石”五大模块设置了12门课程及专题学习研讨等内容。

理论学习，锤炼党性。为深入贯彻党的二十届三中全会关于推进党的建设制度改革的决策部署，更加自觉地用全会精神武装头脑、指导实践、推动工作，此次培训特邀原中组部党建领域专家，系统梳理全会赋予组织工作的新使命、新要求。

专业提升，聚焦主业。根据新任组织部长及组干部长能力提升需要，有的放矢设置干部管理、监督专题学习内容，涵盖选、育、管、用全流程工作，点面结合，帮助组干队伍及时补齐能力短板，稳步提升专业能力。

培养赋能，拓宽视野。聚焦前沿市场化专业工具及方法，引入华为、中智咨询、华夏基石等优质外部机构资源及师资，通过学训结合、训战结合，植入专业化新知，为组干队伍充分赋能，助推长效化改善。

对标一流，沉浸体验。对标先进企业管理经验，组织参观新华三集团，了解“云—网—安—算—存—端 ”全产业链，通过经验学习、理念引领、场景引导，让学员们沉浸式体验助力数字经济高质量可持续发展背后的强大技术领导力，为扎实推动集团公司高质量发展搭建起战略理念支撑。

他山之石，交流成长。此次培训组织集团内各领域优秀单位代表进行案例分享，同时，围绕“如何落实党的二十届三中全会精神，推动组织工作再上新台阶”主题开展小组研讨，实现经验积淀及实践突破，提高学习成果转化率。

培训期间，人力资源部主任邓跃明参加现场座谈会，围绕“如何做一名优秀的组干部长”主题，与组织战线同志们一道在研讨交流中解难题、破困局、明方向、寻出路；同时，紧跟时代要求，认真研究谋划部署新任务，擘画部署未来组织工作新课题。

学员们一致认为，本次培训就像一场“及时雨”，既解渴又解惑，大家不仅坚定了理想信念，锤炼了党性修养，提升了专业能力，还在与其他学员的交流中碰撞出了思维火花。学员们纷纷表示，打铁必须自身硬，组干部长作为管干部用干部的干部，要有等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感和统筹兼顾的真功夫，推动干部锤炼过硬本领，锐意改革创新、勇于开拓进取，为“大干120天”行动的落实见效和集团公司高质量发展贡献组织人事工作的力量。