集团公司：深入开展“大干120天”“1+4”主题宣传 凝聚全面深化改革强大合力

集团公司党组把学习好贯彻好党的二十届三中全会精神（以下简称：全会精神）作为当前和今后一个时期的一项重大政治任务，认真谋划、深入开展“大干120天”“1+4”主题宣传，进一步凝聚全面深化改革、推动高质量发展的强大合力，奋力谱写中国式现代化兵器装备新篇章。

聚焦“五大重点”，围绕主责主业，精心策划主题。一是聚焦高质量发展，开展“大干120天”主题宣传。紧扣完成全年目标任务，开设媒体专栏，集中报道“军品、汽车”2大主业、“降本增效、减亏降债，提升全员劳动生产率”3大专项攻坚行动中涌现的先进典型、成功经验、创新成果和感人故事，营造浓厚的干事创业氛围。二是聚焦强军首责，开展“我的装备我保证，装备成功我成才”专题宣传。通过央视“轻武器系列”专题片、第十五届中国航展等系列报道活动，集中展示集团公司加快武器装备机械化信息化智能化融合发展的生动实践，宣传选树一批武器装备领域科研、生产、市场工作中涌现出的先进典型人物，引导全员进一步牢固树立服务强军胜战导向。三是聚焦科技创新，开展“开着长安走天下”专题宣传。贯彻落实习近平总书记关于“一定要把关键核心技术掌握在自己手里”“把民族汽车品牌搞上去”等重要指示精神，通过采访“老、中、青”三代长安汽车车主、“开着长安走天下”“开着长安走公益”、海外品牌发布会、媒体试乘试驾等活动，展现集团公司汽车产业40年来的科技创新成果，提升长安汽车民族汽车品牌形象。四是聚焦全面深化改革，开展“一年更比一年强”专题宣传。设置科技创新、产业升级、机制优化、勇立潮头“四大篇章”，通过“走向世界一流”改革行采风活动、“图说”改革、“中国长安杯”首届“百张改革中的兵器面孔”短视频大赛、2024“我们这一年”改革深化提升行动年度特别策划等项目活动，讲好集团公司全面深化改革的生动故事。五是聚焦统筹发展和安全，开展“安全你我他”专题宣传。通过开设“安全你我他”媒体专栏、开展“兵器安全行”调研报道、举办“安全那些事儿”短视频大赛、“安全发展看兵器”文艺作品展等，深入挖掘安全生产、环境保护、保密保卫、反奸防谍、金融风险防范、法律合规等方面的最新成果，多角度展示兵器人“人人讲安全”的良好风貌。

抓实“三个环节”，分级分步实施，确保统筹推进。一是集团、企业“两级启动”。集团公司层面研究制定《“大干120天”“1+4”主题宣传工作方案》，在官网、报纸、微信公众号等18个平台同步开设专栏，成立4个主题宣传执行小组，负责推进系列主题报道。8月30日，召开全集团宣传战线主题宣传启动会，对工作内容、组织保障、工作要求等作出详细安排。各成员单位聚焦“1+4”主题，结合自身实际，研究制定工作方案，明确工作任务，实现“挂图作战”。二是党群部门、党支部“两部指挥”。各成员单位党群部门具体统筹，业务部门协同配合，支部书记亲自挂帅，并抓好工作督导，组织支部宣传委员迅速行动，实现“每个支部有选题、每个宣传委员有创意、每一周有亮点”。三是专业队伍、业务队伍“两向发力”。各成员单位充分用好各单位编辑、记者、摄影、思政辅导员、网评员、信息员、通讯员队伍，为开展宣传活动提供支撑，同时在全集团开展“兵器故事我来讲，兵器装备我来说”等系列征集活动，充分调动各级宣传力量，全方位挖掘新闻素材，贡献更多精彩篇章。

加快“八大转变”，改进方式方法，推动出彩出新。一是树立“风向标”。主题宣传启动会上，明确“八个转变”（由文稿化向故事化转变、由套路化向生活化转变、由“仙人”风向“凡人”风转变、由平面风向立体风转变、由严肃风向活泼风转变、由演讲式向谈心式转变、由播报式向互动式转变、由灌输式向记录式转变）具体要求，树立转变话语体系、创新宣传方法的鲜明导向。二是开展“大练兵”。组织全行业融媒体宣传骨干进行业务培训，邀请“浙江宣传”等业界权威专家和集团公司党组宣传部负责人，围绕“新闻宣传怎样做才生动”等难点痛点现场授课。其中，短视频拍摄与运营等方面的培训内容占比达40%以上。通过见学采访、小组创作、交流分享、结业考试等多种形式，查漏补缺，全面提升宣传思想文化队伍整体水平。三是唱响“好声音”。截至目前，推出“服务国家重大战略建新功”等系列专栏50余期，《准得像导弹！中国兵器装备新型120米毫米车载迫击炮》等融媒作品获点赞超10万，《东安动力以“智”提“质”“数”说未来》《新能源汽车下线前都要经过哪些硬核质量考验？》等获央视、新华社等中央主流媒体报道，兵器造12.7毫米大口径狙击步枪、25毫米高射炮、122轮式车载榴弹炮、D11智能人形机器人、四足机器人等一大批装备纷纷亮相央视军事频道，有力展示“强军报国、强企富民”的军工央企形象。